自從我看到軟體工程師使用AI後，我變得很嫉妒。我看到他們把15到20個編碼任務交給AI，然後去打桌上足球，喝咖啡，然後回來評估代理的工作。那位工程師的時間效率提高了10到15倍。

為什麼商業人士不能這樣做呢？我在 Twitter 上閱讀了有關 AI 的文章，並有一些問題，但沒有時間深入研究。我從會議中出來時有五個任務需要處理。我有一些內部實驗的想法。

這與在瀏覽器中訪問AI不同。代理可以訪問我的系統：Asana、電子郵件、日曆、CRM。它可以讀取我的文件，從我的工具中提取數據，並代表我行動。代理在我的環境中工作。

我每天的任務產量已從 10 增加到 31。代理人在我開會時代表我工作。

我今天早上有個想法：對我的 Asana 使用情況進行統計分析。一位代理編寫了代碼來訪問 Asana API 並保存數據。一個 R 腳本生成了這些圖表。我們在 Asana 評論中來回討論了可視化。

這些不是簡單的任務；其中許多都有30或40條評論，代表了對原始想法的多次迭代。

然後我按照 SCQA 格式創建了一個大綱。在五分鐘內，這篇文章就寫好了。另一位代理人對這篇文章進行了評分，並確保它符合我的風格。這就是 AI 的力量：在我們被動的時候進行平行工作（我當時在健身房）。

當我們給予代理人合適的工具時，工作速度會瞬間改變。商業人士現在可以做出軟體工程師幾個月前發現的事情。我們可以啟動15個平行工作流程，並將每日產出提高3倍，而不需要加班。