Desde que assisti engenheiros de software usando IA, fiquei com inveja. Já vi eles atribuírem de 15 a 20 tarefas de programação para uma IA, jogar pebolim, pegar café e depois voltarem para avaliar o trabalho do agente. Esse engenheiro paralelou o tempo dela em 10 a 15 vezes.

Por que um empresário não pode fazer o mesmo? Leio artigos no Twitter sobre IA e tenho dúvidas, mas não tenho tempo para me aprofundar. Saio das reuniões com cinco tarefas para processar. Tenho ideias de experimentos para rodar internamente.

Isso é diferente de acessar IA no navegador. O agente tem acesso aos meus sistemas: Asana, e-mail, calendário, CRM. Ele pode ler meus arquivos, extrair dados das minhas ferramentas e agir em meu nome. O agente trabalha dentro do meu ambiente.

Passei de produzir 10 para 31 tarefas por dia. Agentes estão trabalhando em meu nome enquanto estou em reuniões.

Tive uma ideia esta manhã: fazer uma análise estatística do meu uso do Asana. Um agente escreveu código para acessar a API do Asana e salvar os dados. Um script R gerava esses gráficos. Ficamos indo e voltando nos comentários do Asana sobre visualizações.

Essas não são tarefas simples; muitos deles têm 30 ou 40 comentários, representando iterações da ideia original.

Depois, criei um esboço no formato SCQA. Em cinco minutos, este post já havia sido escrito. Outro corretor avaliou o post e garantiu que combinasse com meu estilo. Esse é o poder da IA: trabalho paralelo enquanto estamos passivos (eu estava na academia).

Quando damos aos agentes as ferramentas certas, a velocidade do trabalho muda instantaneamente. Os empresários agora podem fazer o que engenheiros de software descobriram meses atrás. Podemos criar 15 fluxos de trabalho paralelos e 3 vezes nossa produção diária sem trabalhar mais horas.