Sinds ik software-ingenieurs AI heb zien gebruiken, ben ik jaloers geworden. Ik heb gezien hoe ze 15-20 codeertaken aan een AI toewijzen, tafelvoetbal spelen, koffie halen en dan terugkomen om het werk van de agent te evalueren. Die ingenieur heeft haar tijd met 10x tot 15x vergroot.

Waarom kan een zakenpersoon hetzelfde niet doen? Ik lees Twitter-artikelen over AI en heb vragen, maar geen tijd om dieper in te gaan. Ik kom uit vergaderingen met vijf taken om te verwerken. Ik heb ideeën voor experimenten om intern uit te voeren.

Dit is anders dan toegang tot AI in de browser. De agent heeft toegang tot mijn systemen: Asana, e-mail, agenda, CRM. Het kan mijn bestanden lezen, gegevens uit mijn tools halen en namens mij handelen. De agent werkt binnen mijn omgeving.

Ik ben gegaan van het produceren van 10 naar 31 taken per dag. Agenten werken namens mij terwijl ik in vergaderingen ben.

Ik had vanmorgen een idee: voer een statistische analyse uit op mijn Asana-gebruik. Een agent schreef code om de Asana API aan te roepen en de gegevens op te slaan. Een R-script genereerde deze grafieken. We hebben heen en weer gepraat in de Asana-opmerkingen over visualisaties.

Dit zijn geen eenvoudige taken; veel van hen hebben 30 of 40 opmerkingen, die iteraties van het oorspronkelijke idee vertegenwoordigen.

Toen maakte ik een schets in het SCQA-formaat. Binnen vijf minuten was deze post geschreven. Een andere agent beoordeelde de post en zorgde ervoor dat deze overeenkwam met mijn stijl. Dit is de kracht van AI : parallel werk terwijl we passief zijn (ik was in de sportschool).

Wanneer we agenten de juiste tools geven, verandert de snelheid van het werk onmiddellijk. Zakenmensen kunnen nu doen wat software-ingenieurs maanden geleden ontdekten. We kunnen 15 parallelle werkstromen opzetten en onze dagelijkse output met 3x verhogen zonder langer te werken.