Da quando ho visto gli ingegneri del software utilizzare l'AI, sono diventato geloso. Li ho visti assegnare 15-20 compiti di codifica a un'AI, giocare a biliardino, prendere un caffè e poi tornare per valutare il lavoro dell'agente. Quell'ingegnere ha moltiplicato il suo tempo da 10 a 15 volte.

Perché un imprenditore non può fare lo stesso? Leggo articoli su Twitter riguardo all'AI e ho domande ma non ho tempo per approfondire. Esco dalle riunioni con cinque compiti da elaborare. Ho idee per esperimenti da condurre internamente.

Questo è diverso dall'accesso all'AI nel browser. L'agente ha accesso ai miei sistemi: Asana, email, calendario, CRM. Può leggere i miei file, estrarre dati dai miei strumenti e agire per mio conto. L'agente lavora all'interno del mio ambiente.

Sono passato da produrre 10 a 31 compiti al giorno. Gli agenti stanno lavorando per mio conto mentre sono in riunioni.

Questa mattina ho avuto un'idea: eseguire un'analisi statistica sul mio utilizzo di Asana. Un agente ha scritto codice per interagire con l'API di Asana e salvare i dati. Uno script R ha generato questi grafici. Ci siamo confrontati nei commenti di Asana sulle visualizzazioni.

Questi non sono compiti semplici; molti di essi hanno 30 o 40 commenti, che rappresentano iterazioni sull'idea originale.

Poi ho creato un'outline nel formato SCQA. In cinque minuti, questo post era stato scritto. Un altro agente ha valutato il post e ha assicurato che corrispondesse al mio stile. Questo è il potere dell'AI: lavoro parallelo mentre siamo passivi (ero in palestra).

Quando diamo agli agenti gli strumenti giusti, la velocità del lavoro cambia istantaneamente. Le persone di affari possono ora fare ciò che gli ingegneri del software hanno scoperto mesi fa. Possiamo avviare 15 flussi di lavoro paralleli e triplicare la nostra produzione giornaliera senza lavorare più a lungo.