Siden jeg så programvareingeniører bruke AI, har jeg blitt misunnelig. Jeg har sett dem tildele 15-20 kodeoppgaver til en AI, spille bordfotball, ta en kaffe, og så komme tilbake for å evaluere agentens arbeid. Den ingeniøren har parallelt tiden hennes med 10 til 15 ganger.

Hvorfor kan ikke en forretningsperson gjøre det samme? Jeg leser Twitter-artikler om AI og har spørsmål, men har ikke tid til å gå dypere. Jeg hopper ut av møter med fem oppgaver å bearbeide. Jeg har ideer til eksperimenter som kan kjøres internt.

Dette er annerledes enn å få tilgang til AI i nettleseren. Agenten har tilgang til systemene mine: Asana, e-post, kalender, CRM. Den kan lese filene mine, hente data fra verktøyene mine, og handle på mine vegne. Agenten jobber innenfor mitt miljø.

Jeg har gått fra å produsere 10 til 31 oppgaver per dag. Agentene jobber på mine vegne mens jeg er i møter.

Jeg fikk en idé i morges: kjør en statistisk analyse av Asana-bruken min. En agent skrev kode for å nå Asana-API-et og lagre dataene. Et R-skript genererte disse diagrammene. Vi vekslet frem og tilbake i Asana-kommentarene om visualiseringer.

Dette er ikke enkle oppgaver; Mange av dem har 30 eller 40 kommentarer, som representerer iterasjoner av den opprinnelige ideen.

Deretter laget jeg en disposisjon i SCQA-formatet. Innen fem minutter var dette innlegget skrevet. En annen agent vurderte innlegget og sørget for at det passet stilen min. Dette er kraften i AI: parallelt arbeid mens vi er passive (jeg var på treningssenteret).

Når vi gir agentene de riktige verktøyene, endres arbeidshastigheten umiddelbart. Forretningsfolk kan nå gjøre det programvareingeniører oppdaget for flere måneder siden. Vi kan starte 15 parallelle arbeidsstrømmer og tre ganger vår daglige produksjon uten å jobbe lengre timer.