Siitä lähtien kun katsoin ohjelmistokehittäjien käyttävän tekoälyä, olen tullut kateelliseksi. Olen nähnyt heidän antavan 15–20 koodaustehtävää tekoälylle, pelaavan pöytäjalkapalloa, hakemassa kahvia ja palaavan sitten arvioimaan agentin työtä. Tuo insinööri on rinnastanut hänen aikaansa 10–15-kertaisesti.

Miksi liikemies ei voisi tehdä samoin? Luen Twitter-artikkeleita tekoälystä ja minulla on kysymyksiä, mutta minulla ei ole aikaa syventyä. Tulen kokouksista viiden tehtävän kanssa käsiteltävänä. Minulla on ideoita kokeisiin, joita voisin suorittaa sisäisesti.

Tämä eroaa tekoälyn käyttämisestä selaimessa. Agentilla on pääsy järjestelmiini: Asana, sähköposti, kalenteri, CRM. Se voi lukea tiedostojani, hakea tietoja työkaluistani ja toimia puolestani. Agentti työskentelee ympäristössäni.

Olen siirtynyt 10:stä 31:een tehtävään päivässä. Agentit työskentelevät puolestani, kun olen kokouksissa.

Sain tänä aamuna idean: tehdä tilastollinen analyysi Asana-käytöstäni. Agentti kirjoitti koodin päästäkseen Asana API:lle ja tallentaakseen tiedot. R-skripti loi nämä kaaviot. Kävimme edestakaisin Asana-kommentteja visualisoinnista.

Nämä eivät ole yksinkertaisia tehtäviä; Monissa niistä on 30 tai 40 kommenttia, jotka edustavat alkuperäisen idean versioita.

Sitten loin luonnoksen SCQA-muodossa. Viiden minuutin sisällä tämä kirjoitus oli jo kirjoitettu. Toinen agentti arvioi postauksen ja varmisti, että se vastasi tyyliäni. Tämä on tekoälyn voima: rinnakkaista työtä, kun olemme passiivisia (olin salilla).

Kun annamme agenteille oikeat työkalut, työn nopeus muuttuu välittömästi. Liikemiehet voivat nyt tehdä sitä, mitä ohjelmistokehittäjät ovat löytäneet kuukausia sitten. Voimme käynnistää 15 rinnakkaista työvirtaa ja 3 kertaa päivittäisen tuotannon ilman pidempiä työpäiviä.