Seit ich Software-Ingenieure gesehen habe, die AI nutzen, bin ich neidisch geworden. Ich habe gesehen, wie sie 15-20 Programmieraufgaben an eine AI vergeben, Tischfußball spielen, Kaffee holen und dann zurückkehren, um die Arbeit des Agenten zu bewerten. Dieser Ingenieur hat ihre Zeit um das 10- bis 15-fache parallelisiert.

Warum kann ein Geschäftsmann nicht dasselbe tun? Ich lese Twitter-Artikel über AI und habe Fragen, aber keine Zeit, um tiefer einzutauchen. Ich komme aus Meetings mit fünf Aufgaben, die ich bearbeiten muss. Ich habe Ideen für Experimente, die intern durchgeführt werden sollen.

Das ist anders, als AI im Browser zu nutzen. Der Agent hat Zugriff auf meine Systeme: Asana, E-Mail, Kalender, CRM. Er kann meine Dateien lesen, Daten aus meinen Tools abrufen und in meinem Namen handeln. Der Agent arbeitet in meiner Umgebung.

Ich habe meine tägliche Aufgabenproduktion von 10 auf 31 Aufgaben gesteigert. Agenten arbeiten in meinem Namen, während ich in Meetings bin.

Ich hatte heute Morgen eine Idee: Führe eine statistische Analyse meiner Asana-Nutzung durch. Ein Agent hat Code geschrieben, um die Asana-API anzusprechen und die Daten zu speichern. Ein R-Skript hat diese Diagramme erstellt. Wir haben in den Asana-Kommentaren über die Visualisierungen hin und her diskutiert.

Das sind keine einfachen Aufgaben; viele von ihnen haben 30 oder 40 Kommentare, die Iterationen der ursprünglichen Idee darstellen.

Dann habe ich eine Gliederung im SCQA-Format erstellt. Innerhalb von fünf Minuten war dieser Beitrag geschrieben. Ein anderer Agent hat den Beitrag bewertet und sichergestellt, dass er meinem Stil entspricht. Das ist die Kraft von AI: paralleles Arbeiten, während wir passiv sind (ich war im Fitnessstudio).

Wenn wir den Agenten die richtigen Werkzeuge geben, ändert sich die Arbeitsgeschwindigkeit sofort. Geschäftsleute können jetzt das tun, was Softwareingenieure vor Monaten entdeckt haben. Wir können 15 parallele Arbeitsströme aufsetzen und unsere tägliche Produktion verdreifachen, ohne länger zu arbeiten.