彼得·蒂尔谈论最佳创始人与“职业首席执行官”之间的区别 在他的书《从零到一》中，接近十周年纪念，蒂尔写道： “我们需要创始人。如果说有什么的话，我们应该对那些看起来奇怪或极端的创始人更加宽容。我们需要不寻常的人来引领公司超越单纯的渐进主义。” 虽然他并不认为创始人的形象有简单的魔法公式，但蒂尔观察到： “过去二十年中建立的许多伟大公司都是由那些与他们的身份有深刻联系的人创立的——他们的生活项目。” 他将此与1990年代的硅谷进行对比，当时许多创始人被职业首席执行官取代。蒂尔认为，当创始人更常见地管理公司时，这产生了很大的不同。 他举了一个22岁的马克·扎克伯格拒绝雅虎十亿美元收购的例子： “如果你有一个职业首席执行官，那就会是：‘我真不敢相信他们给我们开出十亿美元。我会尽量不表现得太急切。我们最好拿着钱就跑。’” 视频来源：@AspenInstitute (2024)