Phần khó khăn là quyền tự chủ, sức mạnh siêu phàm của con người trong việc đưa ra những lựa chọn có ý nghĩa, hành động dựa trên chúng và chịu trách nhiệm về hậu quả. Tôi gọi đó là Mô-men Quyền Tự Chủ. Giống như mô-men trong vật lý—lực xoay thực sự di chuyển máy móc—quyền tự chủ cung cấp lực xoay biến khả năng thô thành tiến bộ thực sự. Kỹ năng kỹ thuật là động cơ; quyền tự chủ là bộ chuyển đổi mô-men. Nếu không có nó, bạn chỉ đang quay bánh xe: nhanh chóng, rực rỡ, nhưng không đi đến đâu. Với nó, ngay cả tài năng khiêm tốn cũng vượt trội hơn những người thiên tài. Tuyển dụng cho Mô-men Quyền Tự Chủ có nghĩa là từ bỏ danh sách kiểm tra hồ sơ để chuyển sang các cuộc phỏng vấn hành vi. Hãy hỏi: “Hãy kể cho tôi về một lần bạn thấy một vấn đề mà không ai khác thấy và đã giải quyết nó mà không cần được chỉ bảo.” Khám phá cả quyền tự chủ ủy quyền—họ có ủy quyền một cách thông minh không, ảnh hưởng đến người khác hoặc công cụ thay mặt cho họ? Trong các dịch vụ chia sẻ hoặc nhóm phát triển, điều này xây dựng các nền văn hóa "yên tĩnh, cam kết, tập thể" mà nhúng đạo đức và đặt câu hỏi về các mặc định, không chỉ tự động hóa một cách mù quáng. AI thiếu mô-men này. Các tác nhân thực hiện chỉ dẫn một cách xuất sắc nhưng không thể tự đặt mục tiêu, thích ứng với những điều bất ngờ, hoặc cảm nhận được sự đau đớn của trách nhiệm. Họ là công cụ, không phải đồng đội—không gần gì với AGI. Vì vậy, hãy tuyển dụng những con người có quyền tự chủ. Đào tạo họ để sử dụng AI như một phần mở rộng ủy quyền của ý chí họ. Tương lai không phải là sự thay thế; đó là sự tăng cường, nơi những con người có mô-men cao lái con tàu qua sương mù AI.