Den vanskelige delen er handlekraft, den myke menneskelige superkraften til å ta meningsfulle valg, handle på dem og eie konsekvensene Jeg kaller det Agency Torque. Akkurat som dreiemoment i fysikk – rotasjonskraften som faktisk beveger maskinen – gir agensialitet vridningen som gjør rå kapasitet til reell fremgang. Teknisk ferdighet er motoren; Agenturet er momentomformeren. Uten den spinner du hjulene: rask, flashy, men uten å komme noen vei. Med den overgår selv beskjedne talenter geniale droner. Å ansette for Agency Torque betyr å kaste CV-sjekklister til fordel for atferdsundersøkelser. Spør: «Fortell meg om en gang du så et problem ingen andre så og løste det uten å bli fortalt.» Undersøk også om fullmakt – delegerte de smart, og påvirket andre eller verktøy på deres vegne? 4 I delte tjenester eller utviklingsteam bygger dette «stille, forpliktet, kollektiv» kulturer som forankrer etikk og stiller spørsmål ved standardinnstillinger, ikke bare automatiserer blindt 5. AI mangler dette dreiemomentet. Agenter følger instruksjoner briljant, men kan ikke selvstendig sette mål, tilpasse seg svarte svaner, eller føle ansvar som stikker 2. De er verktøy, ikke lagkamerater—langt fra AGI 2. Så ansett mennesker med handlekraft. Tren dem til å bruke AI som en proxy-forlengelse av deres vilje 4. Fremtiden er ikke en erstatning; det er augmentasjon, hvor mennesker med høyt dreiemoment styrer skipet gjennom AI-tåke.