Ótimo tópico aqui por @ccatalini Gosto de ver isso através das lentes do Dilema do Inovador e ver o blockchain como o último grande recurso no longo processo de como a internet está transformando o setor bancário e o dinheiro. Esses processos geralmente se desenrolam ao longo de décadas ou mesmo séculos, por isso é plausível enquadrá-lo dessa maneira. As stablecoins, como a peça mais recente dessa transformação, podem ser entendidas como: a) Disruptivo – mudando a concorrência no setor bancário e monetário para paradigmas e métricas de avaliação totalmente novos. Os usuários adotam o sistema com base em métricas de desempenho que não importavam antes, e a maioria dos novos players não são titulares. Isso significa que os bancos são marginalizados, substituídos por fintechs (Stripe é um excelente exemplo) e novos players ainda a serem criados. As redes de valor dos parceiros também mudam. A tecnologia disruptiva é difícil para os operadores históricos implementarem porque requer um pensamento diferente e geralmente começa em nichos de mercado. b) Incremental – aqui, os maiores operadores permanecem dominantes. Algumas fintechs podem subir para o mesmo nível, mas apenas um pequeno número de novas empresas entra no mercado. As redes de valor dos parceiros permanecem praticamente inalteradas. A tecnologia incremental é fácil para os operadores históricos adotarem porque se encaixa em seus paradigmas existentes. Prever se uma tecnologia será disruptiva para um setor é muito difícil. Costumo ver o arco da internet → blockchain → stablecoins como perturbador. Muitos sinais apontam nessa direção, e espero contribuir para a onda de jogadores que substituem os antigos titulares neste longo ciclo. Se a tese disruptiva for verdadeira para as stablecoins, independentemente das estratégias de mercado, a interoperabilidade e a concorrência permanecerão. As tentativas de replicar os modelos bancários atuais falharão, porque os usuários inevitavelmente desejarão algo diferente.

1/ A criptomoeda pode escalar sem perder sua alma? Resposta curta: sim - se a competição e a interoperabilidade forem reais. Resposta mais longa em 🧵:

Este tópico de Christian está enterrando o ponto real que ele faz. Robinhood, Coinbase, Circle e stripe têm um incentivo para construir as redes mais amplas possíveis. A métrica de sucesso não é possuir sua própria cadeia. É essa cadeia que se torna uma infraestrutura hiperativa como a AWS

Ponto a @ccatalini poderoso na nova cadeia da Stripe: os emissores de stablecoin tentarão comoditizar cadeias emitindo em todas e executando sua própria 'metachain' (CCTP) ou lançarão uma cadeia para maximizar as taxas de pagamento/intercâmbio. Vale a pena ler todo o tópico.

À medida que você passa dos primeiros usuários para a maioria inicial, você enviará coisas que alguns usuários avançados não gostarão. Esse é o custo da escala.

2/ A barra de atenção continua subindo e a IA a eleva mais rápido. Qualquer um pode resumir agora. O novo músculo está sendo o próximo token * imprevisível, mas claramente correto.

Você tem que ser cego neste momento para não ver o futuro. A era do software tradicional, como um objeto estável com números de versão, roteiros e conjuntos de recursos, praticamente acabou. provavelmente demoramos a admitir isso. Os sistemas futuros serão fluidos, ambientais, emaranhados com o contexto. por exemplo, você invoca recursos, sem "aplicativos" reais. Você fala, gesticula ou insinua, mas nunca mais precisa aprender uma única interface que não seja personalizada para você. O fim do software como o conhecíamos está aqui, não perto.

1/ T-menos 2 horas para GPT-5. O verdadeiro suspense não é apenas o que ele pode fazer, mas como ele acelerará a automação. A IA devora qualquer coisa que possa ser medida – e cada iteração redesenha o mapa do que pode ser medido.

1/ A seca cambial da África em três números: dólares entram, mas ~ US $ 750 bilhões em importações, ~ US $ 90 bilhões em cupons de dívida e ~ US $ 89 bilhões em fluxos ilícitos os sugam de volta. Fim do jogo: todos fazem fila para os últimos $ 20 no caixa.

1/ A IA reduz o custo de acesso a conhecimentos profundos, especialmente quando as coisas são mensuráveis. Os especialistas ainda se beneficiam de habilidades superiores de gosto e curadoria por enquanto, mas cada vez mais, eles aproveitarão a oportunidade para se tornarem generalistas.