Gran hilo aquí por @ccatalini Me gusta ver esto a través de la lente del dilema del innovador y ver blockchain como la última característica importante en el largo proceso de cómo Internet está transformando la banca y el dinero. Estos procesos generalmente se desarrollan durante décadas o incluso siglos, por lo que es plausible enmarcarlo de esta manera. Las stablecoins, como la última pieza de esta transformación, pueden entenderse como: a) Disruptivo: cambiar la competencia en la banca y el dinero a paradigmas y métricas de valoración completamente nuevos. Los usuarios adoptan el sistema en función de métricas de rendimiento que antes no importaban, y la mayoría de los nuevos jugadores no son titulares. Eso significa que los bancos son marginados, reemplazados por fintechs (Stripe es un excelente ejemplo) y nuevos jugadores aún por crear. Las redes de valor de los socios también cambian. La tecnología disruptiva es difícil de implementar para los titulares porque requiere un pensamiento diferente y, a menudo, comienza en nichos de mercado. b) Incremental: aquí, los titulares más grandes siguen siendo dominantes. Algunas fintechs pueden llegar al mismo nivel, pero solo un pequeño número de nuevas empresas ingresan al mercado. Las redes de valor de los socios permanecen prácticamente sin cambios. La tecnología incremental es fácil de adoptar para los titulares porque se ajusta a sus paradigmas existentes. Pronosticar si una tecnología será disruptiva para un sector es muy difícil. Tiendo a ver el arco de Internet → blockchain → stablecoins como disruptivo. Muchas señales apuntan en esa dirección, y espero contribuir a la ola de jugadores que reemplazan a los antiguos titulares en este largo ciclo. Si la tesis disruptiva es válida para las monedas estables, entonces, independientemente de las estrategias de mercado, la interoperabilidad y la competencia permanecerán. Los intentos de replicar los modelos bancarios actuales fracasarán, porque los usuarios inevitablemente querrán algo diferente.

1/ ¿Puede la criptografía escalar sin perder su alma? Respuesta corta: sí, si la competencia y la interoperabilidad son reales. Respuesta más larga en 🧵 :

Este hilo de Christian está enterrando el verdadero punto que hace. Robinhood, Coinbase, Circle y Stripe tienen un incentivo para construir las redes más amplias posibles. La métrica del éxito no es ser dueño de su propia cadena. Es esa cadena que se está convirtiendo en una infraestructura hiperanormalizada como AWS

Punto poderoso de @ccatalini sobre la nueva cadena de Stripe: los emisores de stablecoins intentarán ya sea commoditizar las cadenas emitiendo en todas y ejecutando su propio 'metachain' de mint-burn (CCTP) o lanzarán una cadena ellos mismos para maximizar las tarifas de pago/intercambio. Todo el hilo vale la pena leer.

A medida que pasas de los primeros adoptantes a la mayoría temprana, enviarás cosas que a algunos usuarios avanzados no les gustarán. Ese es el costo de la escala.

2/ La barra de atención sigue subiendo, y la IA la eleva más rápido. Ahora cualquiera puede resumir. El nuevo músculo es ser el *siguiente token impredecible, pero claramente correcto.*

tienes que estar ciego en este punto para no ver el futuro. la era del software tradicional, como un objeto estable con números de versión, hojas de ruta y conjuntos de características, prácticamente ha terminado. probablemente solo somos lentos para admitirlo. los sistemas futuros serán fluidos, ambientales, entrelazados con el contexto. por ejemplo, invocas capacidades, no hay aplicaciones reales. hablas, gesticulas o insinúas, pero nunca tienes que aprender una sola interfaz que no esté personalizada para ti. el fin del software tal como lo conocíamos está aquí, no cerca.

1/ Faltan 2 horas para GPT-5. La verdadera suspenso no es solo lo que puede hacer, sino cómo acelerará la automatización. La IA devora cualquier cosa que se pueda medir—y cada iteración redibuja el mapa de lo que se puede medir.

1/ La sequía de divisas en África en tres números: los dólares entran a cuentagotas, pero ~$750 mil millones en importaciones, ~$90 mil millones en cupones de deuda y unos ~$89 mil millones en flujos ilícitos los sacan de nuevo. Fin del juego: todos hacen cola por los últimos $20 en la caja.

1/ La IA reduce el costo de acceder a una profunda experiencia, especialmente donde las cosas son medibles. Los especialistas aún se benefician de un mejor gusto y habilidades de curaduría por ahora, pero cada vez más, aprovecharán la oportunidad de convertirse en generalistas.