Denny's administrerende direktør Kelli Valade sier at den mest avslørende delen av et jobbintervju ikke alltid er svarene kandidatene gir. Noen ganger er det spørsmålene de stiller tilbake. I et intervju forklarte Valade at hun ønsker å se forberedelse og nysgjerrighet. Hun forventer at kandidatene tar med ett eller to gjennomtenkte spørsmål, og sier at det vanligvis ikke spiller noen rolle hva de spør om. Spør for mange, og det begynner å føles ufokusert. Valade ønsker også selvinnsikt. Hun spør kandidatene hva som gjør dem mest effektive, og følger opp med å spørre hva som vil gjøre dem mer effektive. Målet er å se om noen ærlig har tenkt over sine styrker og svakheter. Ifølge Valade snubler mange mennesker der. Noen innrømmer at de aldri har vurdert sine svakheter, noe som tyder på at de ikke aktivt jobber for å forbedre seg. Hun innrømmer at hun også ser på seg selv som et pågående prosjekt. Hennes filosofi står i kontrast til andre profilerte ledere. Noen presser kandidatene til å stenge aggressivt. Andre, som Warren Buffett og Jeff Bezos, fokuserer på karaktertrekk og tankesett fremfor spesifikke kvalifikasjoner. Valade mener at intervjuer til syvende og sist handler om dømmekraft og beredskap. Hun vil ha folk som har gjort leksene, kjenner seg selv, og nærmer seg rollen med intensjon, ikke prestasjon. For henne signaliserer det en person som sannsynligvis vil vokse når de blir ansatt.