Generální ředitelka Denny's Kelli Valade říká, že nejodhalující částí pracovního pohovoru nejsou vždy odpovědi, které kandidáti dají. Někdy jsou to otázky, které kladou zpět. V jednom rozhovoru Valade vysvětlila, že chce vidět přípravu a zvědavost. Očekává, že kandidáti přinesou jednu nebo dvě promyšlené otázky, a říká, že obvykle nezáleží na tom, na čem se ptají. Když se ale zeptáte příliš mnoho, začne to působit rozostřeně. Valade také chce sebeuvědomění. Ptá se kandidátů, co je činí nejefektivnějšími, a pak pokračuje otázkou, co by je učinilo efektivnějšími. Cílem je zjistit, zda někdo upřímně přemýšlel o svých silných a slabých stránkách. Podle Valade tam mnoho lidí narazí na náhodu. Někteří přiznávají, že nikdy nezvažovali své slabiny, což naznačuje, že aktivně nepracují na zlepšení. Přiznává, že se také vnímá jako rozpracovaná práce. Její filozofie kontrastuje s jinými významnými lídry. Někteří tlačí kandidáty, aby uzavřeli agresivní uzavření. Jiní, jako Warren Buffett a Jeff Bezos, se zaměřují na charakterové rysy a myšlení spíše než na konkrétní kvalifikace. Valade věří, že rozhovory jsou nakonec o úsudku a připravenosti. Chce lidi, kteří si udělali domácí úkol, znají sami sebe a přistupují k roli s úmyslem, ne s výkonem. Pro ni to znamená někoho, kdo pravděpodobně poroste, jakmile bude přijat.