今年の最後の2025年分析関連の投稿は? 私はファネルを大きく過小評価していると思います。それで3つの主要な分析テーマを生成できます: 1) 物事が相を越えて効果的に流れているか 2) 手順は正しく関連性があるか 3) フェーズで最適に動作しているか

> 物事は相を越えて効果的に流れているのか? これは実はかなり秘密のハックで、ボトルネックを発見できるからです。ニキータ・ビアの『Xeets』を読むと、些細な理由でユーザーがあなたの作品をやめたりやめたりすることに驚くだろうとわかります。だからこそ、ここで何が起きているのか知っているはずです。 予想外の副作用として、需要の逆圧を測定できることがあります。気づいたことですが、来年は大規模に(仕事のためなど)この問題に答えるかもしれません???。要約すると、いくつかのステップは非常に密接に結びついており、こうした人々に合わせることで即座にPMFが得られるという高い確信があります。これが発見されたのはアルファです

> 手順は正しく、関連性がありますか? フェーズ間の最適化は一つのことですが、ステップが最終目標に関連していることを確認することも重要です。 この経験から、因果関係研究にもっと重点を置くか、少なくとも相関研究のプロセスを強化する必要があると気づきました これにより、分析が地に足のついた高信号であることが保証されます。最終的には、素早く、そして最小限の認知的労力で意思決定ができるようにしたいのです。そして2025年、今こそエージェントに任せて運営させるのに最適な時期です

> ファネルの各フェーズで最適に運用できていますか? ファネルのどこにいるかを知ることで、フェーズに特化した活動を調整するのに役立ちます。 ちょうどアレックスの『Click Me』を読み始めたところで、ある気づきがありました。 例: 古典的なAIDAモデルを用いると、どのようにしてタイムリーで関連性の高い研究論文を書くのでしょうか? 例えば、「生態系の状態」タイプのレポートはおそらく注意レイヤーにあります。幅は広いですが、私の意見では行動を促すものではありません。ここで儲けるお金はあまりないと思います。広範な補償を目指す努力はかなり高く、EVが低いと感じられるため、ユーザーの支払い意欲は低いです。 しかし、この段階について明確に説明していれば、それは「注意」です。よく流通します。したがって、循環を最適化しましょう。広告の観点から見ると、ブランドから報酬を受け取ってこのレポートに取り上げてもらうこともできるかもしれません。しかし、まるでCitriniの記事のように人々が支払うのを期待するのは良くありません。 Citriniと言えば、彼らの調査記事はDesire-Actionフェーズであなたを決断させるものと対比してください。非常に高いEVで、測定可能なほどです。だから彼はサブにほぼ1,000ドルを請求しているのです。これはもっと高度な技術を必要とします。もしそうでなければ、このステータスを2026年に向けて増やす必要があります... 「注意」から「行動」へと飛び越える究極の神に関する研究記事はほとんどないことに注意してください。段階的に進めて最適化していくフェーズがあります。 これはまさにAIDAです。他にも多くのファネルがあります。アナリティクスピラミッド、ユーザージャーニー、バリューチェーンなどです。 今年もこの件を軽く流したのは私の間違いでした。来年は本気で取り組もうと思っています。

追記: ファネルの理解を深めるためにファネルを学ぶだけでなく、先行指標と遅れ指標を特定することは自然に必要です。たとえ望まなくても、できるはずがない。