Последний аналитический пост 2025 года? Я думаю, что я сильно недооцениваю воронки. С их помощью можно создать 3 основные темы аналитики: 1) Эффективно ли проходят этапы 2) Правильны ли и актуальны шаги 3) Оптимально ли вы работаете на этапе

> Эффективно ли все проходит через фазы На самом деле это довольно секретный хак, потому что вы можете выявить узкие места. Чтение Xeets от Никиты Биера говорит мне, что вы будете удивлены, что по самым незначительным причинам пользователи отказываются или перестают использовать ваши вещи, поэтому вы должны знать, что здесь происходит. Неожиданный побочный эффект заключается в том, что вы можете определить давление спроса. Что-то, что я заметил, но, возможно, на самом деле проведу следующий год, отвечая на это в масштабах (возможно, для работы???). TLDR: Некоторые шаги сильно связаны, и есть высокая уверенность в том, что удовлетворение этих людей дает вам мгновенный PMF. Так что открытие этого является альфа.

> Правильны ли шаги и актуальны ли они Оптимизация между фазами — это одно, но также важно, чтобы шаги были актуальны для какой-то конечной цели. Это привело меня к осознанию, что мне нужно уделить больше внимания исследованиям причинности или, по крайней мере, иметь более строгий процесс для исследований корреляции. Это гарантирует, что ваш анализ обоснован и имеет высокий сигнал. В конечном итоге вы хотите принимать решения быстро и с наименьшими когнитивными затратами, и сейчас, в 2025 году, самое время передать это Агенту для выполнения.

> Вы оптимально работаете на каждом этапе воронки? Знание того, где вы находитесь в воронке, помогает согласовать ваши действия в зависимости от этапа, на котором вы находитесь. Я только начал читать Click Me от Алекса и осознал одну вещь. Пример: Используя классическую модель AIDA, как вы пишете исследовательские статьи, чтобы они были своевременными и актуальными? Например, отчеты типа «Состояние экосистемы» вероятно находятся на уровне Внимания. Они широкие, но, на мой взгляд, не побуждают к действию. Я думаю, что здесь не так много денег можно заработать. Усилия для обеспечения широкого охвата довольно высоки, а готовность платить со стороны пользователя низка, потому что это не побуждает к действию из-за низкой воспринимаемой ценности. Тем не менее, если вы четко понимаете этот этап, это Внимание. Он хорошо циркулирует. Поэтому оптимизируйте для циркуляции. Возможно, с точки зрения рекламы, вы можете получить оплату от брендов за то, чтобы они были представлены в этом отчете. Но не стоит быть наивным, ожидая, что люди будут платить, как за статью Citrini. Говоря о Citrini, контрастируйте это с их исследовательским материалом, который убеждает вас сделать шаг в фазе Желания-Действия. Очень высокая ценность, даже измеримая. Вот почему он берет почти 1k за подписку. Это требует гораздо большего мастерства. Если вы этого не сделаете, то вам нужно будет продвигать эту статистику на 2026 год... Обратите внимание, что вы вряд ли получите окончательную исследовательскую статью, которая переходит от Внимания к Действию. Есть этапы, которые вам нужно постепенно пройти и оптимизировать. Это всего лишь AIDA; существует так много других воронок: Пирамида аналитики, Путь пользователя, цепочка ценности и т.д... Снова, моя ошибка заключалась в том, что я не уделял этому внимания в этом году. Я должен серьезно заняться этим в следующем году.

Добавлено примечание: Помимо изучения воронок, чтобы лучше понять воронки, вам, естественно, НУЖНО определить ведущую и запаздывающую метрику. Вы не смогли бы, даже если бы не хотели.