Останній пост, пов'язаний з аналітикою 2025 року, цього року? Думаю, я дуже недооцінюю воронки. З ним можна генерувати 3 основні аналітичні теми: 1) Чи ефективно об'єкти переходять між фазами 2) Чи є кроки правильними та релевантними 3) Чи працюєте ви оптимально на етапі

> Чи ефективно переходять речі між фазами Це насправді досить секретний лайфхак, адже можна виявити вузькі місця. Читаючи Xeets від Нікіти Бір, ти здивуєшся, якщо з найбезглуздіших причин користувачі відмовляються або перестають користуватися твоїми матеріалами, тому ти маєш знати, що тут відбувається. Несподіваним побічним ефектом є те, що ви можете визначити зворотний тиск попиту. Я помітив це, але, можливо, наступного року відповідаю на це у великих масштабах (можливо, для роботи???). Коротко: деякі кроки дуже пов'язані і впевнені, що обслуговування цих людей дає миттєву PMF. Отже, відкриття цього — альфа

> Чи правильні та релевантні кроки Оптимізація між фазами — це одне, але також важливо переконатися, що кроки відповідають певній кінцевій меті. Це змусило мене усвідомити, що мені потрібно більше уваги приділяти дослідженням причинності або принаймні мати сильніший процес кореляційних досліджень Це гарантує, що ваш аналіз є заземленим і має високий рівень сигналу. Зрештою, ви хочете мати змогу приймати рішення швидко і з мінімальними когнітивними зусиллями, і тепер, у 2025 році, найкращий час передати це агенту для керування цим

> Чи працюєте ви оптимально на кожній фазі воронки? Знання того, де ви знаходитесь у воронці, допомагає узгодити ваші дії відповідно до фази, на якій ви перебуваєте. Я щойно почав читати «Click Me» Алекса і усвідомив одне. Приклад: Використовуючи класичну модель AIDA, як ви пишете наукові статті, щоб вони були своєчасними та актуальними? Наприклад, звіти типу «Стан екосистеми», ймовірно, знаходяться на рівні Уваги. Вони широкі, але, на мою думку, не стимулюють дії. Я думаю, тут мало грошей заробити. Зусилля щодо широкого покриття досить великі, а готовність користувача платити низька, бо це не стимулює дії через низький рівень сприйняття електромобілі. Однак, якщо ви чітко розуміли цю фазу, це Увага. Він добре циркулює. Отже, оптимізуйте для циркуляції. Можливо, з точки зору реклами ви можете отримати оплату від брендів, щоб вони були представлені в цьому звіті. Але не варто очікувати, що люди платитимуть, ніби це стаття Citrini. Говорячи про Citrini, порівняйте це з їхнім дослідженням, яке переконує вас натиснути на курок на етапі Бажання-Дії. Дуже високий EV, навіть вимірюваний. Ось чому він бере майже 1 тисячу за сабвуфер. Це вимагає набагато більше навичок. Якщо ні — тоді потрібно збільшити цю статистику на 2026 рік... Зверніть увагу, що навряд чи у вас буде ідеальна дослідницька стаття про Бога, яка стрибає з «Увага до дії». Є фази, які потрібно поступово проходити і оптимізувати. Це просто AIDA; є ще багато інших воронок: аналітична піраміда, шлях користувача, ланцюг створення вартості тощо... Знову ж таки, моя помилка була в тому, що цього року я відмахнулася від цього. Наступного року варто серйозно зайнятися цим.

Додано примітку: Окрім вивчення воронок, щоб краще розуміти воронки, природно ПОТРІБНО визначити провідну та відставну метрику. Ти не можеш, навіть якщо не хочеш.