Příspěvek o analytice za rok 2025 z tohoto roku? Myslím, že trychtíře hodně podceňuji. Můžete s ním generovat 3 hlavní analytická témata: 1) Plynou věci efektivně mezi fázemi 2) Jsou kroky správné a relevantní 3) Fungujete optimálně ve fázi

> Plynule věci plynule napříč fázemi efektivně Je to vlastně docela tajný trik, protože můžete odhalit úzká místa. Když jsem četl Xeets od Nikity Bier, řekl bych si, že byste byli překvapeni, kdyby uživatelé z těch nejhloupějších důvodů odešli nebo přestali používat vaše věci, proto musíte vědět, co se tu děje. Nečekaným vedlejším efektem je, že můžete určit zpětný tlak poptávky. Něco, čeho jsem si všiml, ale možná příští rok na to budu odpovídat ve velkém (možná kvůli práci???). Stručně: Některé kroky jsou silně propojené a je s vysokou jistotou, že přizpůsobení se těmto lidem vám okamžitě zajistí PMF. Takže objevit tohle je alfa

> Jsou tyto kroky správné a relevantní Optimalizace mezi fázemi je jedna věc, ale klíčové je zajistit, aby kroky byly relevantní pro nějaký konečný cíl. To mě přivedlo k uvědomění, že musím klást větší důraz na studium kauzality, nebo alespoň mít silnější proces pro studium korelace To zajišťuje, že vaše analýza je uzemněná a má silný signál. Nakonec chcete rozhodovat rychle a s co nejmenším kognitivním úsilím, a nyní v roce 2025 je nejlepší čas předat to agentovi, aby to vedl

> Pracujete optimálně v každé fázi trychtýře Vědět, kde se v trychtýři nacházíte, pomáhá sladit vaše aktivity specifické pro fázi, ve které se nacházíte. Právě jsem začal číst Click Me od Alexe a došlo mi k uvědomění. Příklad: Jak podle klasického modelu AIDA psát vědecké články tak, aby byly aktuální a relevantní? Například zprávy typu "Stav ekosystému" jsou pravděpodobně na vrstvě Attention. Jsou široké, ale podle mého názoru nevedou k akci. Myslím, že tady moc peněz nevyděláme. Snaha o široké pokrytí je poměrně vysoká a ochota uživatele platit je nízká, protože to nevede k akci kvůli nízkému vnímanému EV. Pokud jste však byli v této fázi jasní, je to Attention. Dobře se to šíří. Proto optimalizujte cirkulaci. Možná z pohledu reklamy můžete být placeni od značek za to, že jsou v této zprávě uvedeny. Ale není dobré být blázen a očekávat, že lidé zaplatí, jako je to článek o Citrini. Když už mluvíme o Citrini, porovnejte to s jejich výzkumem, který vás přesvědčí zmáčknout spoušť ve fázi Touhy a Akce. Velmi vysoké EV, dokonce měřitelné. Proto si za ponorku účtuje skoro 1000 dolarů. To vyžaduje mnohem více dovedností. Pokud ne, pak musíte tuto statistiku pro rok 2026 zvyšovat... Všimněte si, že pravděpodobně nebudete mít dokonalý výzkumný esej, který by přešel z pozornosti na akci. Jsou fáze, kterými musíte postupně procházet a optimalizovat je. Tohle je prostě AIDA; Existuje tolik dalších trychtýřů: Analytics Pyramid, User Journey, value chain atd... Opět jsem letos mou chybou to ignoroval. Příští rok bych to měl brát vážně.

Přidaná poznámka: Kromě studia trychtýřů, abyste jim lépe porozuměli, musíte přirozeně identifikovat vedoucí a zpožděnou metriku. Ani kdybys nechtěl.