Avoir la drôle de réalisation que les niveaux junior / intermédiaire / senior au sein des entreprises pourraient bientôt correspondre à Haïku / Sonnet / Opus (ou l'équivalent de quel que modèle que ce soit), et que la grande cohésion d'équipe viendra plutôt de la manière dont vous cartographiez ces niveaux. Un signe d'un développeur junior moyen : doit utiliser Opus pour tout. Ça fonctionne, mais c'est coûteux. L'équivalent de devoir avoir un senior ou un tech lead qui examine plus en profondeur le travail. Un intermédiaire en dessous de la moyenne pourrait avoir besoin d'utiliser Opus pour constamment refactoriser, tandis qu'un performant a maîtrisé de telle sorte qu'il peut utiliser une flotte de sonnets. L'intermédiaire *peut* utiliser Opus, mais cela finit par être plus coûteux, comme avoir un PM qui change constamment la feuille de route. Le signe d'un excellent principal/directeur/etc est qu'il orchestre efficacement le niveau Opus avec un minimum de retouches, etc.