Avere la strana realizzazione che junior / midlevel / senior all'interno delle aziende potrebbe presto corrispondere a Haiku / Sonetto / Opus (o qualunque sia l'equivalente del modello), e che un ottimo team building deriverà invece da quanto efficientemente si mappano questi. Segno di un dev junior medio: deve usare Opus per tutto. Funziona, ma è costoso. L'equivalente di avere un senior o un tech lead che rivede più pesantemente il lavoro. Un midlevel sotto la media potrebbe dover usare Opus per rifattorizzare costantemente, mentre un midlevel ad alte prestazioni ha sfruttato tale da poter usare una flotta di sonetti. Il midlevel *può* usare Opus, ma finisce per essere più costoso, come avere un PM che cambia costantemente la roadmap. Il segno di un eccellente principe/direttore/ecc. è che orchestrano efficientemente a livello Opus con un minimo di rifacimento, ecc.