Có một nhận thức kỳ lạ rằng các cấp bậc junior / midlevel / senior trong các công ty có thể sớm được ánh xạ thành Haiku / Sonnet / Opus (hoặc mô hình tương đương nào đó), và rằng việc xây dựng đội ngũ tuyệt vời sẽ đến từ việc bạn ánh xạ những điều này hiệu quả như thế nào. Dấu hiệu của một lập trình viên junior trung bình: phải sử dụng Opus cho mọi thứ. Nó hoạt động, nhưng tốn kém. Tương đương với việc cần một senior hoặc tech lead xem xét công việc nhiều hơn. Một midlevel dưới trung bình có thể cần sử dụng Opus để liên tục tái cấu trúc, trong khi một midlevel hiệu suất cao đã khai thác được đến mức họ có thể sử dụng một đội ngũ sonnets. Midlevel *có thể* sử dụng Opus, nhưng nó trở nên tốn kém hơn, giống như có một PM liên tục thay đổi lộ trình. Dấu hiệu của một nguyên tắc / giám đốc / v.v. xuất sắc là họ phối hợp hiệu quả Opus-level với tối thiểu công việc phải làm lại, v.v.