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Ce week-end, j'ai revisité un ancien problème-
Quand j'étais analyste dans un fonds spéculatif dans les années 2010, j'ai engagé un développeur offshore pour analyser les 13F et construire une stratégie de trading systématique autour de ce que je considérais comme des signaux propriétaires. Je savais quels gestionnaires vedettes étaient non seulement légitimes mais aussi relativement inconnus et sous le radar - parce qu'ils étaient... mes amis. Je savais comment "lire" les 13F en fonction des stratégies correspondantes : situations spéciales, RV, arbitrage de fusion, long/short, pondération de la récence et de la durée avec des techniques d'optimisation apprises. Sans ce contexte, les 13F sont des données inanimées enchaînées pour la divulgation à la SEC qui peuvent être facilement mal interprétées (surtout parce que les dérivés et les positions courtes ne sont pas entièrement ou correctement rapportés). Mais si vous saviez où se trouvait le signal, ET comment le digérer, cela devenait une mine de trésors inestimable, surtout dans des secteurs comme la biotechnologie où l'alpha et la dispersion sont élevés.
La contrainte n°1, cependant, et la raison pour laquelle j'ai finalement arrêté le projet, était que le développeur offshore était difficile à travailler : communication, fiabilité, qualité. Le problème avait peu à voir avec ma littératie technique (petit fait amusant, j'ai concouru au niveau national dans la American Computer Science League au lycée, me classant à la fois en C++ et en Java, donc bien que je ne sois en aucun cas fluent, je peux lire et diriger). Le problème était entièrement humain. Il est devenu si frustrant de travailler avec un partenaire dont les incitations n'étaient pas alignées avec ma demande d'urgence, d'exactitude, de robustesse. J'ai donc finalement abandonné le projet et cela remonte à plus de dix ans.
Ce week-end, j'ai revisité le même projet en utilisant Claude. À cet instant, je n'ai pas seulement vu l'avenir - je l'ai touché. J'ai même pu le saisir. La meilleure façon de décrire l'expérience est comme @karpathy l'a décrit il y a quelques années : "Le langage de programmation le plus en vogue est l'anglais."
Une des raisons principales pour lesquelles les ingénieurs ont été si demandés (et bien rémunérés) est qu'ils sont essentiellement des "traducteurs du monde moderne des affaires." Chaque fois que vous voulez faire quelque chose, vous avez besoin d'un "traducteur" pour écrire votre intention dans un monde piloté par le logiciel. Je peux "parler espagnol pour m'en sortir," mais ce ne sera jamais aussi bon que quelqu'un de fluent, donc j'ai toujours besoin d'un tiers impliqué. Dans ce processus se cache un jeu de traduction qui est ardu, frustrant et chronophage. Et le plus souvent, les ingénieurs ne se soucient pas autant des ventes et des produits que les ventes et les produits se soucient de leurs propres livrables aux clients. Le frottement est donc inévitable. Quiconque a déjà essayé de travailler avec un partenaire d'implémentation technique connaît cette tension inhérente.
Mais Claude est un traducteur à volonté. J'ai lancé mon programme pilote en moins de quatre heures avec des tableaux de bord, des scripts, exactement avec le contexte que je voulais, avec des flux de travail agentiques rudimentaires qui sont encore en développement dynamique. Ce que cela m'a révélé, c'est le retour de la méthode socratique. Claude se trompe parfois, donc vous devez poser des questions critiques pour l'aider à apprendre. Les types de questions qui prenaient autrefois des heures d'éducation, souvent avec une touche de sentiments blessés ou d'autres goulets d'étranglement qui accompagnent le travail avec des humains. Pas Claude. Pas l'IA. Il n'y a plus de problème principal-agent.
Ce qui m'a conduit à une grande réalisation : ce n'est pas seulement que "la programmation est maintenant l'anglais" - c'est que "la programmation est maintenant un anglais sans contrainte." Un Esperanto 2.0.
Il y a des implications profondes ici sur ce que cela signifie d'investir DANS l'avenir, et d'investir POUR l'avenir. Dans le cas de ce projet particulier, les signaux restent quelque peu propriétaires (puisque le monde ne sait pas quels fonds sont gérés par mes amis intelligents et les fonds 3c7 ne peuvent vraiment pas être extraits de données). J'ai longtemps pressenti que l'éducation aura un aspect différent pour mes enfants - qu'ils devront apprendre à penser de manière critique pour avancer, ce qui est une des raisons pour lesquelles j'ai expérimenté des modèles éducatifs progressistes. Je suis maintenant plus convaincu que jamais que le monde n'exigera plus d'expertise de domaine au niveau individuel pour tout, mais plutôt la capacité de provoquer, de contextualiser et de raisonner de manière critique pour des résultats adaptatifs.
Contrairement à de nombreuses hypothèses générales, ce "langage" va en réalité se spécialiser et évoluer beaucoup plus rapidement que n'importe quel programme académique de tour d'ivoire ne peut l'accommoder. Des lacunes de compétences émergeront à grande échelle de manière que nous ne pouvons pas prédire. Ce n'est pas dissemblable aux écoles d'élite enseignant le latin alors que le reste du monde était déjà passé à l'anglais. Nous n'avons pas encore inventé le mot pour ce que ce "langage" est, mais je le décrirais comme "systèmes symboliques pour communiquer avec des machines."
Si vous n'avez pas encore joué avec des modèles agentiques, c'est à la fois une invitation et un avertissement : commencez maintenant. Une invitation parce que vous vous sentirez comme un surhumain, redécouvrirez une curiosité enfantine que vous avez peut-être perdue, et surtout, trouverez votre cerveau critiquement engagé avec un incroyable partenaire d'entraînement, un qui est aussi bon que vous le faites et surtout : à vous de garder.
Mais aussi dans un esprit d'avertissement, il y a une possibilité lointaine mais sombre que cet outil ne reste pas aussi accessible à l'avenir, surtout si le coût ou la réglementation l'entrave, ou si la société populaire se retourne contre lui avant qu'un effet de richesse critique ne soit distribué. Alors buvez l'élixir pendant que la fontaine jaillit follement hors du tuyau aujourd'hui. Parce que peu importe ce que l'avenir peut réserver, vous n'oublierez jamais le goût pour le reste de votre vie à venir.
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