Les licenciements ont été un sujet central dans l'économie et le marché du travail en raison des rapports de licenciements de Challenger Gray et Christmas en octobre et novembre. Ce sont des licenciements ANNONCÉS qui se produiront à l'avenir. Certains d'entre eux pourraient se faire par attrition (lorsque des employés quittent et que le poste n'est pas pourvu). De plus, le fait qu'une entreprise annonce des licenciements ne signifie pas qu'elle suivra à travers l'ensemble du montant. Souvent, c'est moins que le montant annoncé. Qu'en est-il des licenciements RÉELS ? Le rapport JOLTS (Job Openings Labor Turnover) mesure cela. Comme le montre ce graphique, les licenciements d'octobre ("remerciements") n'étaient PAS élevés, encore une fois, le même mois que celui où Challenger a déclaré qu'il s'agissait du plus haut octobre en 20 ans. Et les niveaux actuels de licenciements sont toujours bien en dessous de la moyenne et de la plage pré-COVID (ligne noire/zone ombragée) lorsque le marché du travail était considéré comme très sain. La Fed réduit les taux par crainte d'une faiblesse du marché du travail. Mais le travail de la Fed concerne également l'inflation, maintenant appelée accessibilité. Le public est furieux à propos de l'accessibilité. Alors, comment la Fed aide-t-elle à l'accessibilité en stimulant l'économie avec de l'argent moins cher, surtout si elle interprète mal le marché du travail ?