Zwolnienia stały się centralnym tematem rozmów w gospodarce i na rynku pracy z powodu raportów o zwolnieniach Challenger Gray i Christmas w październiku i listopadzie. Były to ZAPOWIEDZIANE zwolnienia, które nastąpią w przyszłości. Niektóre z nich mogą być wynikiem naturalnej rotacji (gdy pracownicy odchodzą, a stanowisko nie jest obsadzane). Również to, że firma ogłasza zwolnienia, nie oznacza, że zrealizuje całą zapowiedzianą liczbę. Często jest to mniej niż ogłoszona liczba. A co z RZECZYWISTYMI zwolnieniami? Raport JOLTS (Job Openings Labor Turnover) to mierzy. Jak pokazuje ten wykres, zwolnienia w październiku ("zwolnienia") nie były PODWYŻSZONE, ponownie, w tym samym miesiącu, w którym Challenger powiedział, że był to najwyższy październik od 20 lat. A obecne poziomy zwolnień są nadal znacznie poniżej średniej i zakresu sprzed COVID (czarna linia/obszar zacieniony), kiedy rynek pracy uważano za bardzo zdrowy. Fed obniża stopy procentowe z obaw o słabość rynku pracy. Ale zadaniem Fedu jest również inflacja, teraz określana jako przystępność. Społeczeństwo jest wściekłe na temat przystępności. Jak więc Fed pomaga w przystępności, stymulując gospodarkę tańszymi pieniędzmi, zwłaszcza jeśli źle odczytuje rynek pracy?