J'écris beaucoup plus que je ne publie, et l'un de mes objectifs pour 2026 est de publier davantage de mes écrits. Je vais réfléchir à voix haute et apprendre en public beaucoup plus. Si cela résonne en vous, voici quelques excellentes citations que j'ai récemment rencontrées pour vous inciter à publier davantage aussi : "Mettez-vous à l'aise avec la publication de choses qui ne sont pas parfaites. Je connais beaucoup de gens qui attendent trop longtemps pour publier et, eh bien, ne le font jamais. Ils font cela pendant des années. S'ils avaient commencé à publier à ce moment-là, ils seraient de meilleurs écrivains aujourd'hui. C'est étrange : on pourrait penser qu'écrire régulièrement en privé suffirait à s'améliorer. Mais ce n'est pas le cas. Il n'y a pas d'enjeux. Pas de retour. La seule façon de s'améliorer est de publier." – @dbreunig "Si vous ne publiez pas, alors vous ne faites que tenir un journal. Si vous ne le publiez pas publiquement, si vous gardez les choses pour vous, alors vous devez admettre que ce n'est qu'un journal. Vous n'êtes pas vraiment un écrivain, vous tenez juste un journal pour vous-même. Je pense que pour être un écrivain, la nécessité tacite de cette définition est que vous devez le publier au monde, sinon ce n'est que votre journal." – @sivers

C'est une bonne idée de viser à progresser dans d'autres dimensions de la vie tout au long de la construction d'une entreprise. Je suis venu à croire que tout en travaillant sur une entreprise (dans mon cas Buffer), vous devriez progresser dans d'autres dimensions de votre vie. En général, tout type de progrès n'est pas linéaire. Cela signifie que parfois vous voyez une croissance et un progrès significatifs, parfois vous traversez une période plate, et parfois même vous déclinez. Si vous n'avez des objectifs que pour une seule dimension ou un aspect de la vie, lorsque vous rencontrez des difficultés dans ce domaine, vous pouvez vous sentir écrasé. Si vous avez plusieurs dimensions de la vie sur lesquelles vous vous concentrez avec des objectifs clairs et des progrès, vous pouvez vous préparer à toujours gagner dans un domaine. Les types de dimensions auxquels cela pourrait s'appliquer sont celles telles que les amitiés, la famille / les relations, l'exercice et la forme physique, l'investissement et la liberté financière, les passe-temps ou les compétences, les expériences, la pleine conscience et le travail sur soi, etc. Personnellement, peu importe le résultat de Buffer, et peu importe la phase dans laquelle il se trouve, je veux avoir plusieurs autres dimensions de ma vie dans lesquelles je progresse. Si j'aborde les choses de cette manière, alors quel que soit le moment que je choisis, que ce soit 1 an, 5 ans ou 15 ans, j'aurai progressé dans la vie en termes de mes objectifs et rêves globaux. En plus d'essayer de rendre Buffer réussi, je travaille également à devenir plus en forme grâce à l'entraînement en force, j'essaie de devenir un meilleur parent pour mes deux garçons, un meilleur partenaire pour ma femme, et je veux progresser dans des passe-temps qui incluent actuellement jouer du piano, écrire et développer mon réseau, et bricoler avec du code, de l'automatisation et de l'AI. J'essaie également de construire une nouvelle habitude cardio avec la course à pied et le ski ou le VTT selon la saison. Je construis Buffer depuis 15 ans maintenant, et j'ai eu une grande variété de passe-temps, d'objectifs et d'améliorations personnelles sur lesquels je me suis concentré au fil du temps. Cette approche contraste avec le "plan de vie différé", où vous vous investissez totalement dans votre startup et sacrifiez tout le reste, avec l'espoir qu'un jour tout fonctionnera. Je vois beaucoup de gens faire cela, mais cela pourrait être potentiellement dévastateur si la startup ne fonctionne pas. Et indépendamment du résultat, les startups comportent tant de bas parmi les hauts qu'il est vraiment utile d'avoir quelque chose d'autre qui va bien dans la vie pendant ces jours, semaines ou mois difficiles.

Je crois que lorsque une entreprise passe à l'extraction de valeur au lieu de la création de valeur, c'est le début de la fin. Avec Buffer, j'essaie d'opérer avec ce que j'appellerais une philosophie de "sous-extraction". Créer une réelle valeur pour les clients et s'engager dans la générosité dans la façon dont nous l'emballons. J'adore comment @tobi de Shopify l'a formulé : "Vos clients remarquent si vous passez à l'extraction de valeur." La façon dont il décrit son travail est inspirante : "ajouter autant de leviers que possible dans la pièce et ensuite n'en tirer aucun." Au cours des dernières années, nous avons ajouté d'innombrables nouvelles fonctionnalités et améliorations sans augmenter nos prix. Ces dernières années, nous avons ajouté la majorité des nouvelles fonctionnalités à notre plan gratuit. Nous n'avons jamais fait en sorte que les gens passent par des obstacles pour annuler, et il y a quelques mois, nous avons proactivement annulé les abonnements des clients inactifs. Nous leur avons envoyé un e-mail en disant : à moins que vous ne répondiez ou ne recommenciez à utiliser le produit, nous annulerons à votre prochain renouvellement. Je veux mettre un minimum d'énergie dans l'extraction de valeur avec Buffer. Je crois que concentrer notre énergie sur la manière de créer le plus de valeur possible signifiera que nos résultats s'occuperont d'eux-mêmes. L'objectif est de construire une véritable fidélité avec les clients et d'atteindre une croissance durable à long terme.