Escribo mucho más de lo que publico, y uno de mis objetivos para 2026 es liberar más de mi escritura. Voy a pensar en voz alta y aprender en público mucho más. Si esto resuena contigo, aquí hay un par de grandes citas que he encontrado recientemente para motivarte a publicar más también: "Conviértete en alguien cómodo publicando cosas que no son perfectas. Conozco a muchas personas que esperan demasiado tiempo para publicar y, bueno, nunca lo hacen. Hacen esto durante años. Si hubieran comenzado a rodar la pelota en ese entonces, serían mejores escritores hoy. Es extraño: pensarías que escribir regularmente en privado sería suficiente para mejorar. Pero no lo es. No hay riesgos. No hay retroalimentación. La única manera de mejorar es publicar." – @dbreunig "Si no estás publicando, entonces solo estás llevando un diario. Si no lo estás publicando públicamente, si solo lo mantienes para ti, entonces necesitas admitir que eso es solo un diario. No estás realmente siendo un escritor, solo estás llevando un diario para ti mismo. Creo que para ser un escritor, la necesidad no dicha de esa definición es que tienes que liberarlo al mundo, de lo contrario, es solo tu diario." – @sivers

Es una buena idea tratar de progresar en otras dimensiones de la vida durante el tiempo que se construye una empresa. He llegado a creer que mientras trabajas en una empresa (en mi caso Buffer) deberías estar progresando en otras dimensiones de tu vida. Generalmente, cualquier tipo de progreso no es lineal. Lo que significa que a veces ves un crecimiento y progreso significativos, a veces pasarás por un período plano, y a veces incluso en declive. Si solo tienes metas para una dimensión o aspecto de la vida, cuando estás teniendo dificultades en esa área puedes sentirte aplastado. Si tienes múltiples dimensiones de la vida en las que te estás enfocando con metas claras y progreso, puedes prepararte para siempre estar ganando en alguna área. Los tipos de dimensiones a las que esto podría aplicarse son aquellas como amistades, familia / relaciones, ejercicio y fitness, inversión y libertad financiera, pasatiempos o habilidades, experiencias, atención plena y trabajo personal, etc. Personalmente, sin importar el resultado de Buffer, y sin importar la fase en la que se encuentre, quiero tener varias otras dimensiones de mi vida en las que esté progresando. Si abordo las cosas de esta manera, entonces en cualquier momento que elija, ya sea 1 año, 5 años o 15 años, habré progresado en la vida en términos de mis metas y sueños generales. Junto con tratar de hacer que Buffer sea exitoso, también trabajo para estar más en forma a través del entrenamiento de fuerza, estoy tratando de ser un mejor padre para mis dos hijos, un mejor compañero para mi esposa, y quiero progresar en pasatiempos que ahora incluyen tocar el piano, escribir y hacer crecer mi red, y experimentar con código, automatización y AI. También estoy tratando de construir un nuevo hábito de cardio con correr y esquiar o andar en bicicleta de montaña dependiendo de la temporada. He estado construyendo Buffer durante 15 años, y he tenido una amplia variedad de pasatiempos, metas y mejoras personales en las que me he enfocado a lo largo del tiempo. Este enfoque contrasta con el "plan de vida diferido", donde te entregas por completo a tu startup y sacrificas todo lo demás, con la esperanza de que algún día todo saldrá bien. Veo a muchas personas hacer esto, pero podría ser potencialmente devastador si la startup no funciona. Y sin importar el resultado, las startups vienen con tantos altibajos que realmente vale la pena tener algo más que esté yendo bien en la vida en esos días, semanas o meses difíciles.

Creo que cuando un negocio cambia de la creación de valor a la extracción de valor, es el principio del fin. Con Buffer, estoy tratando de operar con lo que llamaría una filosofía de "sub-extracción". Crear un valor real para los clientes y ser generoso en cómo lo empaquetamos. Me encanta cómo lo expresó @tobi de Shopify: "Tus clientes notan si estás entrando en la extracción de valor." La forma en que describe su trabajo es inspiradora: "agregar tantas palancas como sea posible a la sala y luego no tirar de ninguna de ellas." En los últimos años hemos añadido innumerables nuevas características y mejoras sin aumentar nuestros precios. En los últimos años hemos añadido la mayoría de las nuevas funcionalidades a nuestro plan gratuito. Nunca hemos hecho que la gente pase por aros para cancelar, y hace unos meses cancelamos proactivamente suscripciones para clientes inactivos. Les enviamos un correo electrónico y dijimos: a menos que respondas o empieces a usar el producto de nuevo, cancelaremos en tu próxima renovación. Quiero poner la mínima energía en la extracción de valor con Buffer. Creo que dedicar nuestra energía a cómo podemos crear el mayor valor posible significará que nuestros resultados se cuiden por sí mismos. El objetivo es construir una lealtad real con los clientes y lograr un crecimiento genuinamente sostenible a largo plazo.