Chủ đề thịnh hành
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Joel Gascoigne
Giám đốc điều hành sáng lập @Buffer. Xây dựng một doanh nghiệp lâu dài, độc lập, có lợi nhuận với tham vọng lớn. Yêu thích xây dựng cho các doanh nhân và doanh nghiệp nhỏ.
Tôi viết nhiều hơn là tôi xuất bản, và một trong những mục tiêu của tôi cho năm 2026 là phát hành nhiều tác phẩm viết của mình hơn. Tôi sẽ suy nghĩ công khai và học hỏi nhiều hơn. Nếu điều này khiến bạn đồng cảm, đây là một vài câu trích dẫn tuyệt vời mà tôi đã gặp gần đây để khuyến khích bạn cũng xuất bản nhiều hơn:
"Hãy thoải mái xuất bản những thứ không hoàn hảo. Tôi biết nhiều người chờ đợi quá lâu để xuất bản và, ừm, không bao giờ làm. Họ làm điều này trong nhiều năm. Nếu họ bắt đầu từ lúc đó, họ sẽ là những nhà văn tốt hơn hôm nay. Thật kỳ lạ: bạn sẽ nghĩ rằng việc viết riêng thường xuyên sẽ đủ để trở nên tốt hơn. Nhưng không phải vậy. Không có rủi ro. Không có phản hồi. Cách duy nhất để trở nên tốt hơn là phải xuất bản." – @dbreunig
"Nếu bạn không phát hành thì bạn chỉ đang viết nhật ký. Nếu bạn không đăng công khai, nếu bạn chỉ giữ mọi thứ cho riêng mình, thì bạn cần thừa nhận rằng đó chỉ là một cuốn nhật ký. Bạn không thực sự là một nhà văn, bạn chỉ đang viết nhật ký cho chính mình. Tôi nghĩ để trở thành một nhà văn, điều cần thiết không nói ra của định nghĩa đó là bạn phải phát hành nó ra thế giới, nếu không thì chỉ là nhật ký của bạn." – @sivers
105
Thật là một ý tưởng hay khi nhắm đến việc tiến bộ trong các khía cạnh khác của cuộc sống trong suốt thời gian xây dựng một công ty.
Tôi đã tin rằng trong khi làm việc cho một công ty (trong trường hợp của tôi là Buffer), bạn nên tiến bộ trong các khía cạnh khác của cuộc sống. Nói chung, bất kỳ sự tiến bộ nào cũng không phải là tuyến tính. Điều này có nghĩa là đôi khi bạn sẽ thấy sự phát triển và tiến bộ đáng kể, đôi khi bạn sẽ trải qua một giai đoạn phẳng, và đôi khi thậm chí là suy giảm.
Nếu bạn chỉ có mục tiêu cho một khía cạnh hoặc lĩnh vực của cuộc sống, khi bạn gặp khó khăn trong lĩnh vực đó, bạn có thể cảm thấy bị đè bẹp. Nếu bạn có nhiều khía cạnh của cuộc sống mà bạn đang tập trung vào với các mục tiêu và tiến bộ rõ ràng, bạn có thể tự tạo cho mình cơ hội luôn thắng lợi ở một lĩnh vực nào đó.
Các loại khía cạnh mà điều này có thể áp dụng bao gồm tình bạn, gia đình / mối quan hệ, tập thể dục và thể hình, đầu tư và tự do tài chính, sở thích hoặc kỹ năng, trải nghiệm, chánh niệm và công việc tự thân, v.v.
Cá nhân tôi, bất kể kết quả của Buffer là gì, và bất kể giai đoạn mà nó đang ở, tôi muốn có nhiều khía cạnh khác trong cuộc sống của mình mà tôi đang tiến bộ. Nếu tôi tiếp cận mọi thứ theo cách này, thì bất kỳ thời điểm nào tôi chọn, dù là 1 năm, 5 năm hay 15 năm, tôi sẽ đã tiến bộ trong cuộc sống về mặt các mục tiêu và ước mơ tổng thể của mình.
Bên cạnh việc cố gắng làm cho Buffer thành công, tôi cũng làm việc để trở nên khỏe mạnh hơn thông qua việc tập luyện sức mạnh, tôi đang cố gắng trở thành một người cha tốt hơn cho hai cậu con trai của mình, một người bạn đời tốt hơn cho vợ, và tôi muốn tiến bộ trong các sở thích mà hiện tại bao gồm chơi piano, viết lách và mở rộng mạng lưới của mình, và mày mò với mã, tự động hóa và AI. Tôi cũng đang cố gắng xây dựng một thói quen cardio mới với việc chạy bộ và trượt tuyết hoặc đạp xe địa hình tùy thuộc vào mùa. Tôi đã xây dựng Buffer trong 15 năm qua, và tôi đã có một loạt các sở thích, mục tiêu và cải thiện bản thân mà tôi đã tập trung vào theo thời gian.
Cách tiếp cận này trái ngược với "kế hoạch cuộc sống hoãn lại", nơi bạn dồn hết sức vào startup của mình và hy sinh mọi thứ khác, với hy vọng rằng một ngày nào đó mọi thứ sẽ ổn thỏa. Tôi thấy nhiều người làm điều này, nhưng nó có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng nếu startup không thành công. Và bất kể kết quả ra sao, các startup đi kèm với rất nhiều khó khăn bên cạnh những thành công, vì vậy thật đáng giá khi có điều gì đó khác đang diễn ra tốt đẹp trong cuộc sống vào những ngày, tuần hoặc tháng khó khăn đó.
93
Tôi tin rằng khi một doanh nghiệp chuyển sang khai thác giá trị thay vì tạo ra giá trị, đó là khởi đầu cho sự kết thúc.
Với Buffer, tôi đang cố gắng hoạt động theo một triết lý mà tôi gọi là "khai thác dưới mức". Tạo ra giá trị thực sự cho khách hàng và hướng tới sự hào phóng trong cách chúng tôi đóng gói nó.
Tôi thích cách @tobi từ Shopify nói: "Khách hàng của bạn nhận thấy nếu bạn đang đi vào khai thác giá trị." Cách anh ấy mô tả công việc của mình thật truyền cảm hứng: "thêm càng nhiều cần gạt càng tốt vào phòng và sau đó không kéo bất kỳ cái nào."
Trong vài năm qua, chúng tôi đã thêm vô số tính năng và cải tiến mới mà không tăng giá. Trong những năm gần đây, chúng tôi đã thêm phần lớn chức năng mới vào gói miễn phí của mình. Chúng tôi chưa bao giờ bắt mọi người phải vượt qua nhiều rào cản để hủy bỏ, và vài tháng trước, chúng tôi đã chủ động hủy bỏ các đăng ký cho những khách hàng không hoạt động. Chúng tôi đã gửi email cho họ và nói: trừ khi bạn phản hồi hoặc bắt đầu sử dụng sản phẩm lại, chúng tôi sẽ hủy vào lần gia hạn tiếp theo của bạn.
Tôi muốn bỏ ra ít năng lượng nhất vào việc khai thác giá trị với Buffer. Tôi tin rằng việc đổ năng lượng của chúng tôi vào cách tạo ra giá trị nhiều nhất có thể sẽ có nghĩa là kết quả của chúng tôi sẽ tự chăm sóc cho chính nó. Mục tiêu là xây dựng lòng trung thành thực sự với khách hàng và đạt được sự tăng trưởng bền vững lâu dài.
102
Hàng đầu
Thứ hạng
Yêu thích
