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Joel Gascoigne
Fundador CEO @Buffer. Construir um negócio a longo prazo, independente, lucrativo e com grandes ambições. Adoro construir para empreendedores e pequenas empresas.
Escrevo muito mais do que publico, e um dos meus objetivos para 2026 é liberar mais da minha escrita. Vou pensar em voz alta e aprender em público muito mais. Se isso ressoa com você, aqui estão algumas ótimas citações que encontrei recentemente para te incentivar a publicar mais também:
"Fique confortável publicando coisas que não são perfeitas. Conheço muitas pessoas que esperam tempo demais para publicar e, bem, nunca o fazem. Elas fazem isso por anos. Se tivessem começado a agir naquela época, seriam escritores melhores hoje. É estranho: você pensaria que escrever regularmente em privado seria suficiente para melhorar. Mas não é. Não há riscos. Nenhum feedback. A única maneira de melhorar é publicar." – @dbreunig
"Se você não está lançando, então você está apenas escrevendo um diário. Se você não está postando publicamente, se está apenas guardando as coisas para si mesmo, então você precisa admitir que isso é apenas um diário. Você não está realmente sendo um escritor, você está apenas escrevendo para si mesmo. Eu acho que para ser um escritor, a necessidade não dita dessa definição é que você tem que liberar isso para o mundo, caso contrário, é apenas o seu diário." – @sivers
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É uma boa ideia procurar progredir em outras dimensões da vida durante o tempo em que se constrói uma empresa.
Cheguei a acreditar que, enquanto se trabalha numa empresa (no meu caso, a Buffer), deve-se progredir em outras dimensões da vida. Geralmente, qualquer tipo de progresso não é linear. Isso significa que, às vezes, você vê um crescimento e progresso significativos, outras vezes passa por um período estagnado e, às vezes, até mesmo em declínio.
Se você tem metas apenas para uma dimensão ou aspecto da vida, quando está passando por dificuldades nessa área, pode se sentir esmagado. Se você tem múltiplas dimensões da vida nas quais está focando com metas claras e progresso, pode se preparar para sempre estar vencendo em alguma área.
Os tipos de dimensões a que isso pode ser aplicado incluem amizades, família / relacionamentos, exercício e fitness, investimento e liberdade financeira, hobbies ou habilidades, experiências, mindfulness e trabalho pessoal, etc.
Pessoalmente, não importa qual seja o resultado da Buffer, e não importa em que fase ela esteja, quero ter várias outras dimensões da minha vida nas quais estou progredindo. Se eu abordar as coisas dessa maneira, então, em qualquer momento que eu escolher, seja 1 ano, 5 anos ou 15 anos depois, terei progredido na vida em termos dos meus objetivos e sonhos gerais.
Além de tentar fazer a Buffer ter sucesso, também trabalho para me tornar mais apto através do treinamento de força, estou tentando ser um melhor pai para meus dois filhos, um melhor parceiro para minha esposa, e quero progredir em hobbies que, neste momento, incluem tocar piano, escrever e expandir minha rede, além de mexer com código, automação e AI. Também estou tentando construir um novo hábito de cardio com corrida e esqui ou mountain bike, dependendo da estação. Estou construindo a Buffer há 15 anos e tive uma ampla variedade de hobbies, metas e autoaperfeiçoamentos nos quais me concentrei ao longo do tempo.
Essa abordagem contrasta com o "plano de vida adiado", onde você se entrega totalmente à sua startup e sacrifica tudo o mais, com a esperança de que um dia tudo dará certo. Vejo muitas pessoas fazendo isso, mas pode ser potencialmente devastador se a startup não der certo. E, independentemente do resultado, as startups vêm com muitos baixos entre os altos, por isso é realmente valioso ter algo mais que esteja indo bem na vida nesses dias, semanas ou meses difíceis.
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Acredito que quando um negócio passa a extrair valor em vez de criar valor, é o começo do fim.
Com o Buffer, estou tentando operar com o que chamaria de uma filosofia de "subextração". Criar valor real para os clientes e inclinar-se para a generosidade na forma como o embalamos.
Adoro como @tobi da Shopify colocou: "Os seus clientes notam se você está indo para a extração de valor." A forma como ele descreve seu trabalho é inspiradora: "adicionar o maior número possível de alavancas à sala e depois não puxar nenhuma delas."
Nos últimos anos, adicionamos inúmeras novas funcionalidades e melhorias sem aumentar nossos preços. Nos últimos anos, adicionamos a maioria das novas funcionalidades ao nosso plano gratuito. Nunca fizemos as pessoas passar por dificuldades para cancelar, e há alguns meses cancelamos proativamente assinaturas de clientes inativos. Enviamos um e-mail para eles e dissemos: a menos que você responda ou comece a usar o produto novamente, cancelaremos na sua próxima renovação.
Quero colocar energia mínima na extração de valor com o Buffer. Acredito que despejar nossa energia em como podemos criar o máximo de valor possível significará que nossos resultados cuidarão de si mesmos. O objetivo é construir lealdade real com os clientes e alcançar um crescimento genuinamente sustentável a longo prazo.
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