Jeg skriver mye mer enn jeg publiserer, og et av målene mine for 2026 er å gi ut mer av det jeg skriver. Jeg skal tenke høyt og lære mye mer offentlig. Hvis dette treffer deg, her er et par gode sitater jeg nylig har kommet over for å oppmuntre deg til å publisere mer også: "Bli komfortabel med å publisere ting som ikke er perfekte. Jeg kjenner mange som venter for lenge med å publisere og, vel, aldri gjør det. De gjør dette i årevis. Hvis de hadde satt i gang den gangen, ville de vært bedre forfattere i dag. Det er rart: man skulle tro at regelmessig privat skriving ville være nok for å bli bedre. Men det er det ikke. Det er ingen innsats. Ingen tilbakemelding. Den eneste måten å bli bedre på er å shippe." – @dbreunig "Hvis du ikke slipper ut, skriver du bare dagbok. Hvis du ikke legger det ut offentlig, hvis du bare holder ting for deg selv, må du innrømme at det bare er en dagbok. Du er egentlig ikke en forfatter, du skriver bare dagbok for deg selv. Jeg tror at for å være forfatter er den uskrevne nødvendigheten av den definisjonen at du må slippe det ut til verden, ellers er det bare dagboken din.» – @sivers

Det er lurt å sikte på å utvikle seg på andre områder av livet gjennom oppbyggingen av en bedrift. Jeg har kommet til å tro at når man jobber i et selskap (i mitt tilfelle Buffer), bør man gjøre fremskritt på andre områder av livet sitt. Generelt er ingen form for fremgang lineær. Det betyr at noen ganger ser du betydelig vekst og fremgang, andre ganger går du gjennom en flat periode, og noen ganger til og med nedgang. Hvis du bare har mål for én dimensjon eller et aspekt av livet, kan du føle deg knust når du har det vanskelig på det området. Hvis du har flere livsdimensjoner du fokuserer på med klare mål og fremgang, kan du legge til rette for at du alltid vinner på et område. Typene dimensjoner dette kan brukes på er vennskap, familie/relasjoner, trening og trening, investering og økonomisk frihet, hobbyer eller ferdigheter, erfaringer, mindfulness og egenarbeid, osv. Personlig, uansett utfallet av Buffer, og uansett hvilken fase det er i, ønsker jeg å ha flere andre dimensjoner av livet mitt hvor jeg utvikler meg. Hvis jeg nærmer meg ting på denne måten, vil jeg, uansett hvilket tidspunkt jeg velger, enten 1 år, 5 år inn eller 15 år, ha gjort fremskritt i livet når det gjelder mine overordnede mål og drømmer. Ved siden av å prøve å gjøre Buffer vellykket, jobber jeg også med å bli mer i form gjennom styrketrening, jeg prøver å bli en bedre forelder for mine to gutter, en bedre partner for min kone, og jeg ønsker å utvikle meg i hobbyer som akkurat nå inkluderer å spille piano, skrive og utvide nettverket mitt, og fikle med kode, automatisering og AI. Jeg prøver også å bygge en ny kondisjonsvane med løping, ski eller terrengsykling, avhengig av årstiden. Jeg har bygget Buffer i 15 år nå, og jeg har hatt et bredt spekter av hobbyer, mål og selvforbedringer jeg har fokusert på over tid. Denne tilnærmingen står i kontrast til «utsatt livsplan», hvor du satser alt på oppstarten din og ofrer alt annet, i håp om at alt en dag vil ordne seg. Jeg ser folk gjøre dette ofte, men det kan være potensielt ødeleggende hvis oppstarten ikke fungerer. Og uansett utfall, kommer oppstartsbedrifter med så mange nedturer blant toppene at det virkelig er verdt å ha noe annet som går bra i livet på de tøffe dagene, ukene eller månedene.

Jeg mener at når en virksomhet går over til verdiutvinning i stedet for verdiskaping, er det begynnelsen på slutten. Med Buffer prøver jeg å operere med det jeg vil kalle en «under-ekstraksjon»-filosofi. Skap reell verdi for kundene og sats på generøsitet i hvordan vi pakker det. Jeg elsker hvordan @tobi fra Shopify sa det: «Kundene dine legger merke til hvis du går inn i verdiutvinning.» Måten han beskriver jobben sin på er inspirerende: «å legge til så mange spaker som mulig i rommet og så ikke trekke i noen av dem.» De siste årene har vi lagt til utallige nye funksjoner og forbedringer uten å øke prisene våre. De siste årene har vi lagt til mesteparten av den nye funksjonaliteten i vårt gratisabonnement. Vi har aldri fått folk til å hoppe gjennom store hinder for å si opp, og for noen måneder siden kansellerte vi proaktivt abonnementer for inaktive kunder. Vi sendte dem en e-post og sa: med mindre du svarer eller begynner å bruke produktet igjen, kansellerer vi ved neste fornyelse. Jeg vil bruke minimal energi på verdiutvinning med Buffer. Jeg tror at det å bruke energi på hvordan vi kan skape mest mulig verdi, vil bety at resultatene våre tar vare på seg selv. Målet er å bygge reell lojalitet hos kundene og oppnå genuint bærekraftig langsiktig vekst.