Jeff Bezos dice que una de las mejores decisiones que tomó mientras construía Inc. (NASDAQ:AMZN) fue contratar a personas más inteligentes que él y tratarlas como tutores. Hablando en la Italian Tech Week en Turín, el fundador de Amazon dijo que aprendió a moderar su torrente de ideas para que la empresa pudiera ejecutarse realmente, una lección que atribuye haber ayudado a Amazon a evitar el caos autoinfligido. "Como fundador, tuve el gran lujo de poder contratar siempre a mis tutores. Yo contrataría a estos ejecutivos experimentados y senior... Y yo les escuchaba y ellos me enseñaban", dijo Bezos, hablando con Ferrari, el presidente de Stellantis y CEO de Exor, John Elkann. Uno de esos "tutores" fue Jeff Wilke, el ex CEO de Amazon Worldwide Consumer. Bezos recordó que su propia creatividad podría convertirse en una carga. "Ponme delante de una pizarra blanca y puedo tener 100 ideas en media hora", dijo Bezos. Pero la respuesta de Wilke ante un Bezos demasiado entusiasta fue directa. "Jeff, tienes suficientes ideas para destruir Amazon", le dijo Wilke a Bezos. Cuando Bezos preguntó a qué se refería, Wilke le dijo: "Tienes que publicar el trabajo al ritmo adecuado para que la organización pueda aceptarlo." Bezos dijo que las opiniones cambiaron su forma de liderar. "Cada vez que lanzaba una idea, estaba creando un retraso de trabajo en proceso. Y como solo se acumulaba, no aportaba valor. De hecho, estaba creando una distracción... Esto suena tan obvio, pero para mí no lo era en ese momento, y fue una visión profunda para mí. Así que empecé a priorizar mejor las ideas, a llevar listas de ellas y a guardarlas para mí hasta que la organización estuvo preparada para ellas", añadió. Sus comentarios se produjeron durante una discusión más amplia en Turín, donde Bezos argumentó que el auge actual de la IA podría parecerse a las burbujas industriales "buenas" del pasado e incluso planteó la posibilidad de centros de datos espaciales en dos décadas. Amazon es muy diferente de la empresa a la que se unió Wilke en 1999. A través de Amazon Web Services, se ha convertido en un pilar de la informática empresarial, incluso mientras los inversores debaten el ritmo de crecimiento de AWS, y Prime Video se ha convertido en un estudio que se adentra más en deportes y publicidad en directo.