Jeff Bezos sier at en av de beste beslutningene han tok mens han bygde opp Inc. (NASDAQ:AMZN), var å ansette folk som var smartere enn ham og behandle dem som veiledere. Under Italian Tech Week i Torino sa Amazon-grunnleggeren at han lærte å dempe sin strøm av ideer slik at selskapet faktisk kunne gjennomføre dem, en lekse han tilskriver med å ha hjulpet Amazon med å unngå selvpåført kaos. "Som grunnlegger hadde jeg den store luksusen av alltid å kunne ansette mine lærere. Jeg ville ansatt disse erfarne, seniorlederne . . . Og jeg lyttet til dem, og de lærte meg," sa Bezos, da han snakket til Ferrari, Stellantis' styreleder og Exor-sjef John Elkann. En av disse «veilederne» var Jeff Wilke, tidligere administrerende direktør for Amazon Worldwide Consumer. Bezos husket at hans egen kreativitet kunne bli en belastning. "Sett meg foran en whiteboard, så kan jeg komme opp med 100 ideer på en halvtime," sa Bezos. Men Wilkes svar på en overentusiastisk Bezos var direkte. "Jeff, du har nok ideer til å ødelegge Amazon," sa Wilke til Bezos. Da Bezos spurte hva han mente, sa Wilke: «Du må gi ut arbeidet i riktig tempo slik at organisasjonen kan akseptere det.» Bezos sa at tilbakemeldingene endret hvordan han ledet. "Hver gang jeg slapp en idé, skapte jeg en kø med arbeid under arbeid. Og fordi det bare hopet seg opp, tilførte det ingen verdi. Faktisk skapte det en distraksjon... Dette høres så åpenbart ut, men det var ikke åpenbart for meg da, og dette var en dyp innsikt for meg. Så jeg begynte å prioritere ideene bedre, føre lister over dem, og beholde ideene for meg selv til organisasjonen var klar for ideene," la han til. Hans kommentarer kom under en bredere diskusjon i Torino, hvor Bezos argumenterte for at dagens AI-bølge kan ligne tidligere «gode» industrielle bobler og til og med lanserte utsiktene for rombaserte datasentre innen to tiår. Amazon ser helt annerledes ut enn selskapet Wilke begynte i i 1999. Gjennom Amazon Web Services har det blitt en bærebjelke innen bedriftsdatabehandling, selv om investorer diskuterer veksttakten i AWS, og Prime Video har utviklet seg til et studio som satser dypere på direktesendt sport og reklame.