Populární témata
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Jeff Bezos říká, že jedním z nejlepších rozhodnutí, která udělal při budování Inc. (NASDAQ:AMZN), bylo najmout chytřejší lidi než on a chovat se k nim jako k lektorům.
Na italském Tech Week v Turíně zakladatel Amazonu řekl, že se naučil krotit svůj příval nápadů, aby je firma mohla skutečně realizovat, což přisuzuje za to, že pomohl Amazonu vyhnout se sebezpůsobenému chaosu.
"Jako zakladatel jsem měl tu výhodu, že jsem si vždy mohl najmout své učitele. Najímal bych tyto zkušené, vrcholové manažery... A poslouchal jsem je a oni mě učili," řekl Bezos v rozhovoru s Ferrari, předsedou představenstva Stellantisu a generálním ředitelem Exoru Johnem Elkannem.
Jedním z těchto "lektorů" byl Jeff Wilke, bývalý generální ředitel Amazon Worldwide Consumer. Bezos vzpomínal, že jeho vlastní kreativita by mohla být přítěží. "Dej mě před tabuli a za půl hodiny přijdu se stovkou nápadů," řekl Bezos.
Ale Wilkeova reakce na příliš nadšeného Bezose byla přímočará. "Jeffe, máš dost nápadů na zničení Amazonu," řekl Wilke Bezosovi. Když se Bezos zeptal, co tím myslí, Wilke mu řekl: "Musíte práci vydávat ve správném tempu, aby ji organizace mohla přijmout."
Bezos řekl, že zpětná vazba změnila jeho způsob, jak vedl. "Pokaždé, když jsem vydal nápad, vytvářel jsem zpoždění práce v procesu. A protože se to jen hromadilo, nepřinášelo to žádnou hodnotu. Ve skutečnosti to bylo rozptýlení... Zní to tak samozřejmě, ale tehdy mi to nebylo jasné, a byl to pro mě hluboký postřeh. Začal jsem tedy lépe upřednostňovat nápady, vést si jejich seznamy a nechávat si je pro sebe, dokud organizace nebude připravená na tyto nápady," dodal.
Jeho komentáře zazněly během širší diskuse v Turíně, kde Bezos tvrdil, že dnešní nárůst AI může připomínat minulé "dobré" průmyslové bubliny a dokonce naznačil možnost vzniku datových center ve vesmíru během dvou desetiletí.
Amazon vypadá úplně jinak než společnost, do které Wilke nastoupil v roce 1999. Díky Amazon Web Services se stal pilířem podnikových výpočetních technologií, i když investoři diskutují o tempu růstu AWS, a Prime Video se vyvinulo ve studio, které se stále více věnuje živému sportu a reklamě.

Top
Hodnocení
Oblíbené
