2005: Accel sammelt Fund IX ein - ein erheblicher Rückgang von 1,6 Milliarden USD auf 440 Millionen USD. Die Dotcom-Blase hat überall Narben hinterlassen. Soziale Netzwerke sind tot. Friendster ist gescheitert. Niemand möchte die Kategorie anfassen. Jim Breyer investiert trotzdem 12,7 Millionen USD in Facebook im Mai 2005. VCs flüstern, es sei peinlich. "Die Studenten werden ihren Abschluss machen und es vergessen." 2011: Teilverkäufe bringen den gesamten Fonds von 440 Millionen USD zurück. Bei der IPO ist der Anteil Milliarden wert. Das ist Verbraucherinvestitionen. Die Kategorie sieht tot aus. Die ersten Akteure sind gescheitert. Alle ziehen weiter. Dann taucht der echte Gewinner auf, und es ist generationsübergreifend. Die besten Investoren unterstützen die 3., 5. und 10. Unternehmen in einem "verdammt" Raum. Sie haben Überzeugung, wenn alle anderen weitergezogen sind. Sie verstehen, dass Verbraucher nicht funktionieren, bis es plötzlich doch funktioniert. Markttiming ist alles, außer wenn es das nicht ist.