2005: Accel strânge Fund IX – o reducere semnificativă de la 1,6 miliarde de dolari la 440 de milioane. Bula dotcom a lăsat cicatrici peste tot. Rețelele sociale sunt moarte. Friendster a eșuat. Nimeni nu vrea să atingă această categorie. Jim Breyer investește oricum 12,7 milioane de dolari în Facebook în mai 2005. VC-ii șoptesc că e jenant. "Studenții vor absolvi și vor uita de asta." 2011: Vânzările parțiale returnează întregul fond de 440 milioane de dolari. La IPO, miza valorează miliarde. Aceasta este investiția consumatorilor. Categoria pare moartă. Primii care au mutat s-au prăbușit. Toată lumea merge mai departe. Apoi apare adevăratul câștigător, și totul este generațional. Cei mai buni investitori susțin companiile a 3-a, a 5-a și a 10-a într-un spațiu "sortit eșecului". Au convingere când toți ceilalți au mers mai departe. Ei înțeleg că consumatorul nu funcționează până când nu funcționează brusc. Sincronizarea pieței este totul, cu excepția momentelor când nu este.