2005年:アクセルはファンドIXを調達し、資金を16億ドルから4億4,000万ドルに大幅に削減しました。ドットコムバブルは至る所に傷跡を残しました。ソーシャルネットワーキングは死んでいます。フレンドスターは失敗した。誰もこのカテゴリーに触れたがりません。 それでもジム・ブレイヤーは2005年5月にFacebookに1,270万ドルを投資しました。VCはそれを恥ずかしいと囁きます。「大学生は卒業すれば忘れてしまう。」 2011年:部分的な売却で4億4,000万ドルの全資金が返還。IPO時の出資額は数十億ドルにのぼります。 これは消費者投資です。このカテゴリーは死んでいるように見えます。最初の動け手がクラッシュしました。みんな前に進む。そして本当の勝者が現れ、それは世代を超えたものです。 最良の投資家は「絶望的」な分野の3社目、5社目、10社を支持しています。他の皆が前に進んだとき、彼らは確信を持っています。消費者は突然機能するまで機能しないと理解しています。 市場のタイミングがすべてですが、タイミングが合わない時を除いては重要です。