2005: Accel збирає Фонд IX — значне скорочення з 1,6 млрд доларів до 440 мільйонів доларів. Дотком-бульбашка залишила шрами всюди. Соціальні мережі мертві. Friendster провалився. Ніхто не хоче торкатися цієї категорії. Джим Брейєр інвестує $12,7 млн у Facebook у травні 2005 року. Венчурні інвестори шепочуть, що це соромно. "Студенти закінчать школу і забудуть про це." 2011: Частковий продаж повертає весь фонд у розмірі $440 млн. На IPO ставка коштує мільярди. Це споживчі інвестиції. Категорія виглядає мертвою. Перші рухомі врізалися. Всі рухаються далі. А потім з'являється справжній переможець, і це поколіннєво. Найкращі інвестори підтримують 3-ю, 5-ту та 10-ту компанії у «приреченому» просторі. Вони мають переконання, коли всі інші вже рухаються далі. Вони розуміють, що споживач не працює, поки раптом не почне. Ринковий таймінг — це все, крім випадків, коли це не так.