2005: Accel zbiera Fundusz IX - znaczne zmniejszenie z 1,6 miliarda dolarów do 440 milionów. Bańka dotcomowa zostawiła blizny wszędzie. Sieci społecznościowe są martwe. Friendster poniósł porażkę. Nikt nie chce dotykać tej kategorii. Jim Breyer inwestuje 12,7 miliona dolarów w Facebook mimo to w maju 2005 roku. VC szepczą, że to żenujące. "Studenci skończą studia i zapomną o tym." 2011: Częściowa sprzedaż zwraca cały fundusz 440 milionów dolarów. Przy IPO, udział wart jest miliardy. To jest inwestowanie konsumenckie. Kategoria wygląda na martwą. Pierwsi gracze upadli. Wszyscy idą dalej. A potem pojawia się prawdziwy zwycięzca, i to jest pokoleniowe. Najlepsi inwestorzy wspierają 3, 5 i 10 firmy w "przegranej" przestrzeni. Mają przekonanie, gdy wszyscy inni poszli dalej. Rozumieją, że konsument nie działa, dopóki nagle nie zaczyna działać. Czas rynkowy to wszystko, chyba że nie.