2005: Accel sta raccogliendo il Fondo IX - una significativa riduzione da 1,6 miliardi di dollari a 440 milioni. La bolla dotcom ha lasciato cicatrici ovunque. I social network sono morti. Friendster ha fallito. Nessuno vuole toccare la categoria. Jim Breyer investe 12,7 milioni di dollari in Facebook comunque nel maggio 2005. I VC sussurrano che è imbarazzante. "I ragazzi del college si laureeranno e se ne dimenticheranno." 2011: Le vendite parziali restituiscono l'intero fondo da 440 milioni. All'IPO, la partecipazione vale miliardi. Questo è investimento al consumo. La categoria sembra morta. I primi arrivati sono crollati. Tutti vanno avanti. Poi arriva il vero vincitore, ed è generazionale. I migliori investitori sostengono le 3a, 5a e 10a aziende in uno spazio "condannato". Hanno convinzione quando tutti gli altri sono andati avanti. Capiscono che il consumo non funziona finché all'improvviso non funziona. Il tempismo di mercato è tutto, tranne quando non lo è.