2005: Accel собирает фонд IX - значительное сокращение с $1.6B до $440 миллионов. Пузырь доткомов оставил шрамы повсюду. Социальные сети мертвы. Friendster потерпел неудачу. Никто не хочет иметь дело с этой категорией. Тем не менее, Джим Брейер инвестирует $12.7M в Facebook в мае 2005 года. Венчурные капиталисты шепчут, что это позорно. "Студенты колледжей закончат учебу и забудут об этом." 2011: Частичные продажи возвращают весь фонд в $440M. На IPO доля стоит миллиарды. Это потребительские инвестиции. Категория выглядит мертвой. Первопроходцы потерпели крах. Все продолжают двигаться дальше. Затем появляется настоящий победитель, и это поколенческий успех. Лучшие инвесторы поддерживают 3-е, 5-е и 10-е компании в "обреченном" пространстве. У них есть уверенность, когда все остальные уже ушли. Они понимают, что потребитель не работает, пока вдруг не начинает работать. Тайминг на рынке - это все, кроме тех случаев, когда это не так.