2005: Accel mengumpulkan Dana IX - pengurangan signifikan dari $1,6 miliar menjadi $440 juta. Gelembung dotcom meninggalkan bekas luka di mana-mana. Jejaring sosial sudah mati. Friendster gagal. Tidak ada yang ingin menyentuh kategori tersebut. Jim Breyer menginvestasikan $ 12,7 juta ke Facebook pada Mei 2005. VC berbisik itu memalukan. "Anak-anak kuliah akan lulus dan melupakannya." 2011: Penjualan parsial mengembalikan seluruh dana $ 440 juta. Pada IPO, sahamnya bernilai miliaran. Ini adalah investasi konsumen. Kategori ini terlihat mati. Penggerak pertama jatuh. Semua orang melanjutkan. Kemudian pemenang sebenarnya muncul, dan itu generasi. Investor terbaik mendukung perusahaan ke-3, ke-5, dan ke-10 di ruang yang "ditakdirkan". Mereka memiliki keyakinan ketika orang lain telah pindah. Mereka mengerti konsumen tidak bekerja sampai tiba-tiba berhasil. Waktu pasar adalah segalanya, kecuali jika tidak.