作為創始人，最困難的事情之一就是保持高標準——即使在妥協於「夠好」的誘惑下。 真正的工作是激勵團隊追求更高的目標。這需要不斷的鼓勵和一致的方向，以保持每個人都朝著卓越的方向努力。 因為「夠好」並不能推動公司向前發展——卓越才能做到。