L'une des choses les plus difficiles en tant que fondateur est de maintenir la barre haute - même lorsqu'il est tentant de se contenter de "suffisamment bon". Le véritable travail consiste à motiver l'équipe à viser plus haut. Cela nécessite un encouragement constant et un alignement pour garder tout le monde en mouvement vers l'excellence. Parce que "suffisamment bon" ne fait pas avancer les entreprises - l'excellence le fait.