Salah satu hal tersulit tentang menjadi seorang pendiri adalah memegang standar tinggi - bahkan ketika tergoda untuk puas dengan "cukup baik". Pekerjaan sebenarnya adalah memotivasi tim untuk membidik lebih tinggi. Dibutuhkan dorongan dan keselarasan yang terus-menerus untuk membuat semua orang terus mendorong menuju keunggulan. Karena "cukup baik" tidak memajukan perusahaan - keunggulan melakukannya.