En av de vanskeligste tingene med å være grunnlegger er å holde lista høyt – selv når det er fristende å nøye seg med «godt nok». Den virkelige jobben er å motivere teamet til å sikte høyere. Det krever konstant oppmuntring og samkjøring for å holde alle i gang mot fortreffelighet. For «godt nok» driver ikke selskaper fremover – det gjør fortreffelighet.