Una delle cose più difficili nel fare il fondatore è mantenere l'asticella alta - anche quando è allettante accontentarsi di "abbastanza buono." Il vero lavoro è motivare il team a puntare più in alto. Ci vuole un incoraggiamento costante e allineamento per mantenere tutti spinti verso l'eccellenza. Perché "abbastanza buono" non fa progredire le aziende - l'eccellenza sì.