En riktigt effektiv och intuitiv ledare och mentor berättade detta för mig för flera år sedan: Det finns en vanlig taktik hos personer i ledande positioner att ständigt försöka överförklara sig själva. Du ser det i coachning, ledarskap och på andra håll inom ledarskap. Det görs vanligtvis med ett rent hjärta eftersom många av dessa ledare vill att du ska "titta in i deras själar" eller bli förstådd. Detta är ett enormt misstag. Observera att jag sa "överförklara" och inte "förklara". En förklaring av vad de skämtsamt kallar dina BHAGs (big, hairy, audaceuse goals) på ledarskapsskolor och dina resultat räcker, eftersom de du arbetar med förtjänar att veta varför de gör som de gör. Men att överförklara kan lätt misstas för svaghet och osäkerhet. Om du tror på ditt arbete, lägg ut det och gå vidare. Dina kritiker bryr sig inte, eftersom det krockar med deras tidigare uppfattningar om dig, och de som uppskattar ditt arbete behöver inte ett pågående manifest om det. Som alltid, tack för att du läste och för att du följde med.