Todella tehokas ja intuitiivinen johtaja ja mentori kertoi minulle tämän vuosia sitten: On yleinen taktiikka, jossa johtotehtävissä olevat ihmiset yrittävät jatkuvasti selittää itseään liikaa. Sen näkee valmennuksessa, johtamisessa ja muualla johdossa. Se tehdään yleensä puhtaalla sydämellä, koska monet näistä johtajista haluavat sinun "kurkistavan heidän sieluihinsa" tai tulevan ymmärretyksi. Tämä on valtava virhe. Huomaa, että sanoin "selitä liikaa" enkä "selitä". Selitys siitä, mitä johtajuuskouluissa leikillisesti kutsutaan BHAG:iksi (suuret, karvaiset, rohkeat tavoitteet), ja tuloksesi riittävät, koska työkaverisi ansaitsevat tietää, miksi he tekevät sitä, mitä tekevät. Mutta liiallinen selittäminen voidaan helposti erehtyä heikkoudeksi ja epävarmuudeksi. Jos uskot työhösi, laita se suoraan ja jatka eteenpäin. Vastustajasi eivät välitä, koska se on ristiriidassa heidän aiempien tietojensa kanssa sinusta, eikä ne, jotka arvostavat työtäsi, eivät tarvitse jatkuvaa manifestia siitä. Kuten aina, kiitos lukemisesta ja seuraamisesta.