Um líder e mentor realmente eficaz e intuitivo me disse isso anos atrás: Existe essa tática comum de pessoas em posições de liderança tentarem se explicar demais constantemente. Você vê isso no coaching, na gestão e em outras áreas de liderança. Normalmente é feito com o coração puro porque muitos desses líderes querem que você "olhe dentro da alma deles" ou que seja compreendido. Isso é um erro enorme. Repare que eu disse "explicar demais" e não "explicar". Uma explicação do que eles brincam nas escolas de liderança de BHAGs (metas grandes, ousadas e ousadas) e dos seus resultados é suficiente, porque as pessoas com quem você trabalha merecem saber por que estão fazendo o que fazem. Mas explicar demais pode facilmente ser confundido com fraqueza e insegurança. Se você acredita no seu trabalho, então exponha e siga em frente. Seus detratores não vão se importar, porque isso entra em conflito com o que eles têm sobre você, e as pessoas que apreciam seu trabalho não precisam de um manifesto contínuo sobre isso. Como sempre, obrigado por ler e por acompanhar.