En veldig effektiv og intuitiv leder og mentor fortalte meg dette for flere år siden: Det finnes en vanlig taktikk blant folk i lederposisjoner som stadig prøver å overforklare seg. Du ser det i coaching, ledelse og andre steder i lederskap. Det gjøres vanligvis med et rent hjerte fordi mange av disse lederne ønsker at du skal «se inn i sjelen deres», eller bli forstått. Dette er en enorm feil. Legg merke til at jeg sa «overforklar» og ikke «forklar». En forklaring på det de spøkefullt kaller i lederskoler dine BHAGs (big, hairy, audawious goals), og resultatene dine er nok, fordi de du jobber med fortjener å vite hvorfor de gjør det de gjør. Men overforklaringer kan lett forveksles med svakhet og usikkerhet. Hvis du tror på arbeidet ditt, så legg det frem og gå videre. Dine kritikere vil ikke bry seg, fordi det er i konflikt med deres tidligere oppfatninger om deg, og de som setter pris på arbeidet ditt trenger ikke et pågående manifest om det. Som alltid, takk for at du leste og for at du fulgte med.