Бен Хоровиц рассказывает историю о том, как Марк Цукерберг во второй раз уволил свою исполнительную команду «Первый разговор, который я имел с Заком, был, я думаю, в 2007 году», — начинает соучредитель a16z Бен Хоровиц. «В то время трафик Facebook выровнялся, и исполнительный состав, который у него был, пытался устроить переворот, чтобы заставить его продать его Yahoo. Поэтому они слили всю эту информацию в Valleywag, и Valleywag призывал уволить Зака, и вся эта глупость.» Молодой Марк Цукерберг задал Бену вопрос: «Если я уволю свою исполнительную команду во второй раз, будет ли совет нервничать?» Бен ответил: «Ну, это даже не вопрос, Марк, потому что если ты задаешь этот вопрос, ты знаешь, что должен это сделать. Ты не можешь добиться успеха с ними, так что вопрос в том, сможешь ли ты добиться успеха без них, все еще остается под вопросом. Но давай поговорим о том, почему они это делают. Почему трафик был плоским?» Марк объяснил, что после удвоения размера инженерной команды с 400 инженеров до 800, многие новые инженеры напрямую запрашивали базу данных, а не использовали уровень API, что сломало систему и привело к проблемам с производительностью (например, вход в приложение занимал 10 секунд). «Ну как ты обучаешь этих ребят?» — спросил Бен. «Обучать этих ребят?» — ответил Марк, сбитый с толку. Бен объяснил: «Зак, когда вас 10 человек, в компании нет знаний. Каждый, кто приходит, просто прыгает и начинает работать. Но когда вас 800 человек, у вас есть много знаний о том, как работает продукт и как вы проверяете код. Вам действительно нужно обучать людей этому.» Марк в итоге создал всемирно известный 2-месячный курс подготовки, который должен пройти каждый инженер, присоединившийся к компании. «Он феноменальный ученик управления», — замечает Бен. «А [лидеры], которые не понимают людей, не становятся хорошими генеральными директорами. Они не достигают этого уровня. Вы можете смеяться над Ларри Пейджем или Илоной или Заком, но они очень умны в отношении людей. Все трое из них.» Источник видео: @myfirstmilpod @a16z (2025)